A.給員工增加福利津貼。
B.讓員工參與組織變革的調(diào)查、診斷和計(jì)劃。
C.大力推行與組織變革相適應(yīng)的人員培訓(xùn)計(jì)劃。
D.大膽起用年富力強(qiáng)和具有開(kāi)拓創(chuàng)新精神的人才。
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A.預(yù)防
B.檢測(cè)
C.修正
D.恢復(fù)
A.提高銷(xiāo)量100件
B.提高售價(jià)10元
C.降低固定成本4，000元
D.降低單位變動(dòng)成本5元
A.長(zhǎng)期失業(yè)
B.消費(fèi)者和生產(chǎn)者產(chǎn)品訂單
C.新屋開(kāi)工率
D.消費(fèi)者預(yù)期
A.確認(rèn)管理費(fèi)用500萬(wàn)元、營(yíng)業(yè)外支出2，000萬(wàn)元、投資收益-1，200萬(wàn)兀。
B.確認(rèn)管理費(fèi)用200萬(wàn)元、資產(chǎn)減值損失2，000萬(wàn)元、資本公積-1，200萬(wàn)元。
C.確認(rèn)管理費(fèi)用200萬(wàn)元、資產(chǎn)減值損失2，900萬(wàn)元。
D.確認(rèn)資產(chǎn)減值損失3，400萬(wàn)元。
A.供應(yīng)商產(chǎn)能
B.質(zhì)量項(xiàng)目
C.運(yùn)輸項(xiàng)目
D.人力資源項(xiàng)目
最新試題
在以下哪種責(zé)任中心中，投資回報(bào)是一種恰當(dāng)?shù)臉I(yè)績(jī)?cè)u(píng)估手段？（）
在以下哪種產(chǎn)品組合定價(jià)策略下，銷(xiāo)售商接受高于產(chǎn)品儲(chǔ)存和運(yùn)輸成本之和的價(jià)格是合適的做法？（）
平衡計(jì)分卡的首要好處是（）
以下是有關(guān)公司三月份生產(chǎn)情況的成本數(shù)據(jù)：該公司三月份的銷(xiāo)售額為400，000美元。公司應(yīng)用質(zhì)量總成本除以銷(xiāo)售金額的方法來(lái)計(jì)算質(zhì)量成本指數(shù)（QCI）。該公司三月份的質(zhì)量成本指數(shù)（QCI）為（）
在為公司正式制定災(zāi)后恢復(fù)計(jì)劃之后，以下哪個(gè)問(wèn)題對(duì)于分析該計(jì)劃的有效性最為相關(guān)？（）
將來(lái)自客戶的預(yù)付款記錄為負(fù)債的做法是應(yīng)用以下哪項(xiàng)內(nèi)容的范例？（）
經(jīng)理可以應(yīng)用很多措施來(lái)提高投資回報(bào)，但以下哪項(xiàng)內(nèi)容除外？（）
如果一個(gè)項(xiàng)目的每項(xiàng)活動(dòng)所需的時(shí)間都很重要，那么應(yīng)用以下哪項(xiàng)項(xiàng)目管理技術(shù)最合適（）？
以下哪項(xiàng)內(nèi)容不是信息系統(tǒng)部門(mén)全面質(zhì)量管理工作的恰當(dāng)目標(biāo)？（）
某公司平均日支出為2500美元，平均日收回賬款4000美元。如果該公司的支出拖延了10天，收賬拖延了3天，那么該公司將會(huì)產(chǎn)生（）