A.程序控制
B.批量控制
C.實(shí)現(xiàn)控制
D.一對(duì)一檢測
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A.公司控制機(jī)制包括內(nèi)部和外部機(jī)制
B.管理層的薪酬方案是公司控制機(jī)制的組成部分
C.因員工優(yōu)先認(rèn)股權(quán)或員工股票紅利而導(dǎo)致的股東財(cái)富稀釋屬于會(huì)計(jì)問題，而不屬于公司治理問題
D.與董事會(huì)相比，公司的內(nèi)部審計(jì)師對(duì)公司治理要承擔(dān)更多的責(zé)任
A.在2005年12月31日的資產(chǎn)負(fù)債表上報(bào)告未掙得收入2000000美元
B.在2005年12月31日的資產(chǎn)負(fù)債表上報(bào)告未掙得收入3000000美元
C.在2005年的損益表上報(bào)告收入3000000美元
D.在2006年的損益表上報(bào)告收入1000000美元
A.日本式的企業(yè)組織
B.美國式的企業(yè)組織
C.看板管理
D.Kaizen
A.ABC存貨計(jì)劃。
B.計(jì)算機(jī)輔助制造法（CAM）。
C.原材料需求計(jì)劃（MRP）。
D.項(xiàng)目評(píng)估與審查技術(shù)（PERT）。
A.參與
B.談判
C.操縱
D.強(qiáng)制
最新試題
經(jīng)理可以應(yīng)用很多措施來提高投資回報(bào)，但以下哪項(xiàng)內(nèi)容除外？（）
原來以一定折扣發(fā)行的應(yīng)付債券在到期前被提前召回了，對(duì)此，退出日志的分錄將包括（）
以下哪項(xiàng)內(nèi)容會(huì)提醒管理層警惕研究部門應(yīng)用過時(shí)設(shè)備和流程等問題？（）
任何項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑是指（）
在平衡積（記）分卡方法中，了解客戶看問題的角度的目標(biāo)是（）
以下是有關(guān)公司三月份生產(chǎn)情況的成本數(shù)據(jù)：該公司三月份的銷售額為400，000美元。公司應(yīng)用質(zhì)量總成本除以銷售金額的方法來計(jì)算質(zhì)量成本指數(shù)（QCI）。該公司三月份的質(zhì)量成本指數(shù)（QCI）為（）
與流程圖相比，甘特圖額外描述了項(xiàng)目管理的哪一個(gè)方面？（）
如果一個(gè)項(xiàng)目的每項(xiàng)活動(dòng)所需的時(shí)間都很重要，那么應(yīng)用以下哪項(xiàng)項(xiàng)目管理技術(shù)最合適（）？
某公司平均日支出為2500美元，平均日收回賬款4000美元。如果該公司的支出拖延了10天，收賬拖延了3天，那么該公司將會(huì)產(chǎn)生（）
某零售公司在幾個(gè)城市兩開設(shè)了商店，現(xiàn)正計(jì)劃安裝網(wǎng)絡(luò)以允許其商店按銷售欄目將每日銷售統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)傳至總部；各商店的銷售人員用其他商店持有的商品來為客戶定單供貨。適合該用途的最佳網(wǎng)絡(luò)是什么？（）