A.增加了對(duì)應(yīng)用進(jìn)行審計(jì)的難度。
B.應(yīng)用系統(tǒng)缺乏足夠的文檔支持。
C.增加了使用未經(jīng)許可程序代碼的可能性。
D.用戶操作系統(tǒng)室不斷出現(xiàn)錯(cuò)誤。
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A.關(guān)注員工較高層次的需求，以幫助他們獲得自我實(shí)現(xiàn)。
B.消除令員工不滿意的因素，如低工資、不良的監(jiān)管、缺乏職業(yè)保障、惡劣的工作環(huán)境等。
C.實(shí)行最優(yōu)化組織報(bào)酬制度，并向員工提供所需的培訓(xùn)，使他們不斷地提高個(gè)人的技術(shù)水平。
D.更換工作以滿足員工的需要或?qū)T工輪換到能滿足其要求的工作上。
A.增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力。
B.統(tǒng)一組織目標(biāo)與員工目標(biāo)。
C.吸引更優(yōu)秀的員工加入組織。
D.為組織及其管理者提高效率提供手段
A.對(duì)恰當(dāng)處理在產(chǎn)品庫(kù)存采取文件備案；
B.要求對(duì)所有采購(gòu)活動(dòng)規(guī)定原材料規(guī)格
C.及時(shí)跟蹤所有不利使用差異；
D.在生產(chǎn)過(guò)程結(jié)束時(shí)確定損壞金額。
A.在對(duì)生產(chǎn)能力進(jìn)行規(guī)劃的基礎(chǔ)上安排生產(chǎn)；
B.在對(duì)設(shè)備修理訂單進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上規(guī)劃維修部門(mén)的維修活動(dòng)；
C.事先授權(quán)設(shè)備維護(hù)和加班報(bào)酬；
D.針對(duì)所有生產(chǎn)設(shè)備，建立預(yù)防性維修項(xiàng)目。
A.要求管理層對(duì)每名采購(gòu)員所編制的月度開(kāi)支總額報(bào)告進(jìn)行審查；
B.要求采購(gòu)員遵守詳細(xì)的材料規(guī)格要求；
C.定期輪換采購(gòu)員任務(wù)；
D.監(jiān)測(cè)每名采購(gòu)員的訂單數(shù)量。
最新試題
人們一般不會(huì)把以下哪項(xiàng)內(nèi)容視為公司短期融資的一種來(lái)源？（）
將來(lái)自客戶的預(yù)付款記錄為負(fù)債的做法是應(yīng)用以下哪項(xiàng)內(nèi)容的范例？（）
制造企業(yè)只用一家供應(yīng)商的最為顯著的好處是（）
經(jīng)濟(jì)訂貨數(shù)量可通過(guò)以下公式計(jì)算得到：Q=√（2D×P/S） Q=訂貨數(shù)量；D=年度需求量； P=單筆采購(gòu)訂單成本；S=單位存貨年均倉(cāng)儲(chǔ)成本。 如果年度需求量減少了36%，那么，最佳訂貨規(guī)模將（）
與流程圖相比，甘特圖額外描述了項(xiàng)目管理的哪一個(gè)方面？（）
某分析師希望應(yīng)用過(guò)去30個(gè)月的銷(xiāo)售結(jié)果預(yù)測(cè)一家工廠下個(gè)月的銷(xiāo)售增長(zhǎng)比例。在過(guò)去的9個(gè)月中，所涉公司發(fā)生了重大變化，影響了銷(xiāo)售量。該分析師可應(yīng)用的最有效的分析方法應(yīng)該是（）
以下哪項(xiàng)內(nèi)容不是信息系統(tǒng)部門(mén)全面質(zhì)量管理工作的恰當(dāng)目標(biāo)？（）
任何項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑是指（）
以下哪項(xiàng)關(guān)于國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織（ISO）標(biāo)準(zhǔn)的說(shuō)法是正確的？（）Ⅰ.ISO標(biāo)準(zhǔn)使得產(chǎn)品和服務(wù)的開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)和供應(yīng)更有效率；Ⅱ.ISO標(biāo)準(zhǔn)旨在保護(hù)產(chǎn)品和服務(wù)的消費(fèi)者和用戶；Ⅲ.ISO標(biāo)準(zhǔn)促進(jìn)國(guó)與國(guó)之間的貿(mào)易往來(lái)；Ⅳ.ISO標(biāo)準(zhǔn)為各國(guó)政府提供了健康、安全和環(huán)境立法的技術(shù)基礎(chǔ)。
某公司平均日支出為2500美元，平均日收回賬款4000美元。如果該公司的支出拖延了10天，收賬拖延了3天，那么該公司將會(huì)產(chǎn)生（）