A.降低廢品成本、返修成本及廢料成本
B.減少工廠設(shè)備的賬面價(jià)值和折舊費(fèi)
C.增加營(yíng)運(yùn)資本
D.穩(wěn)定市場(chǎng)份額
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A.接受供應(yīng)商的價(jià)格,以保持有利的合作關(guān)系
B.雇請(qǐng)一個(gè)中介,代表該經(jīng)理與供應(yīng)商談判
C.嘗試在雙方希望的范圍內(nèi)在某價(jià)格上達(dá)成協(xié)議
D.說(shuō)明底線,迫使供應(yīng)商接受
A.物料需求計(jì)劃
B.回歸分析
C.資本預(yù)算
D.線性規(guī)劃
下列哪種供應(yīng)鏈流程能夠沿顧客一廠商一供應(yīng)商的方向流動(dòng)?()
I.信息流動(dòng)
II.逆向產(chǎn)品流動(dòng)
III.初級(jí)產(chǎn)品流動(dòng)
IV.主要現(xiàn)金流動(dòng)
A.I和II
B.II和IV
C.I、II和IV
D.I、III和IV
供應(yīng)鏈的管理涉及許多方面的活動(dòng),具體包括哪些層面?()
I.戰(zhàn)略層面
II.戰(zhàn)術(shù)層面
III.管理層面
IV.配送層面
V.作業(yè)層面
A.I、II和III
B.I、II和V
C.II、III和IV
D.I、II、III和V
A.批準(zhǔn)外聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所的業(yè)務(wù)條款及審計(jì)服務(wù)的報(bào)酬
B.監(jiān)察和評(píng)估內(nèi)部審計(jì)職能在企業(yè)整體風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)中的有效性
C.對(duì)重大的財(cái)務(wù)報(bào)告事項(xiàng)和判斷進(jìn)行復(fù)核
D.在內(nèi)部審計(jì)完成后,依據(jù)有關(guān)工作目標(biāo)、已實(shí)施審計(jì)程序、意見及建議編制審計(jì)報(bào)告
最新試題
平衡計(jì)分卡的概念包括()
在進(jìn)行資本預(yù)算編制決策時(shí),經(jīng)理們一般會(huì)應(yīng)用以下哪項(xiàng)內(nèi)容來(lái)計(jì)算資本成本?()
以下哪項(xiàng)內(nèi)容不是全企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn)?()
在以下哪種產(chǎn)品組合定價(jià)策略下,銷售商接受高于產(chǎn)品儲(chǔ)存和運(yùn)輸成本之和的價(jià)格是合適的做法?()
在平衡積(記)分卡方法中,了解客戶看問(wèn)題的角度的目標(biāo)是()
原來(lái)以一定折扣發(fā)行的應(yīng)付債券在到期前被提前召回了,對(duì)此,退出日志的分錄將包括()
某分析師希望應(yīng)用過(guò)去30個(gè)月的銷售結(jié)果預(yù)測(cè)一家工廠下個(gè)月的銷售增長(zhǎng)比例。在過(guò)去的9個(gè)月中,所涉公司發(fā)生了重大變化,影響了銷售量。該分析師可應(yīng)用的最有效的分析方法應(yīng)該是()
以下哪項(xiàng)內(nèi)容會(huì)提醒管理層警惕研究部門應(yīng)用過(guò)時(shí)設(shè)備和流程等問(wèn)題?()
在以下哪種責(zé)任中心中,投資回報(bào)是一種恰當(dāng)?shù)臉I(yè)績(jī)?cè)u(píng)估手段?()
經(jīng)理可以應(yīng)用很多措施來(lái)提高投資回報(bào),但以下哪項(xiàng)內(nèi)容除外?()