單項(xiàng)選擇題試圖了解員工對組織價(jià)值觀理解程度如何以及在日常工作壓力下他們是如何秉承價(jià)值觀的,最恰當(dāng)?shù)姆绞绞??(?/strong>

A.把該工作作為常規(guī)的控制評價(jià)。
B.與董事會(huì)及高級管理層開展討論。
C.自我評估練習(xí)。
D.作為全面風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略的一部分。


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1.單項(xiàng)選擇題與組織適當(dāng)?shù)念I(lǐng)域有效地溝通風(fēng)險(xiǎn)和控制信息是下列哪項(xiàng)的合適職能?()

A.風(fēng)險(xiǎn)管理。
B.控制。
C.治理。
D.以上所有項(xiàng)。

2.單項(xiàng)選擇題以下哪項(xiàng)最恰當(dāng)?shù)孛枋隽藘?nèi)部審計(jì)師審查內(nèi)部控制系統(tǒng)充分性的目的?()

A.幫助確定為實(shí)現(xiàn)審計(jì)目標(biāo)而實(shí)施的必要測試的性質(zhì)、時(shí)間和范圍。
B.保證內(nèi)部控制系統(tǒng)的重大弱點(diǎn)得到控制。
C.確定內(nèi)部控制系統(tǒng)能否對經(jīng)濟(jì)有效地實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)提供合理保證。
D.確定內(nèi)部控制系統(tǒng)能否保證會(huì)計(jì)記錄的正確和財(cái)務(wù)報(bào)表的公允表述。

3.單項(xiàng)選擇題下列哪一項(xiàng)不是控制工具的例子?()

A.員工雇傭、培訓(xùn)、晉升及激勵(lì)方面恰當(dāng)?shù)恼吲c機(jī)制;
B.能夠促進(jìn)信息流轉(zhuǎn)的組織架構(gòu);
C.與職責(zé)相稱的授權(quán)委托;
D.內(nèi)外部審計(jì)工作與結(jié)果的分離。

5.單項(xiàng)選擇題組織結(jié)構(gòu)與生產(chǎn)技術(shù)間的關(guān)系揭示,在使用大量生產(chǎn)技術(shù)(如汽車制造)的組織中,最好的組織結(jié)構(gòu)是:()

A.有機(jī)式,強(qiáng)調(diào)寬松的控制和靈活性。
B.矩陣式,員工既向產(chǎn)品經(jīng)理報(bào)告,又向職能經(jīng)理報(bào)告。
C.機(jī)械式,高度正規(guī)化,強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格的控制。
D.綜合性,強(qiáng)調(diào)部門之間的合作。

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評估風(fēng)險(xiǎn)因素相對重要性的最好的方法是()

題型:單項(xiàng)選擇題

某審計(jì)師在對鋼鐵企業(yè)開展財(cái)務(wù)審計(jì)時(shí),發(fā)現(xiàn)公司煙囪排放出大量污染氣體,該鋼鐵企業(yè)設(shè)有環(huán)境安全部門,而且本次的審計(jì)范圍不包括環(huán)境問題。對此內(nèi)部審計(jì)師最恰當(dāng)?shù)淖龇ㄊ牵ǎ?/p>

題型:單項(xiàng)選擇題

某組織內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)的首席審計(jì)執(zhí)行官在沒有高級管理層特定批準(zhǔn)的情況下應(yīng)該有權(quán)力做下列哪些事情()Ⅰ.改變已批準(zhǔn)的審計(jì)計(jì)劃應(yīng)對范圍限制Ⅱ.實(shí)施審計(jì)計(jì)劃,包括咨詢審計(jì)Ⅲ.與董事會(huì)會(huì)面,沒有高級管理層在場Ⅳ.分派一位內(nèi)部審計(jì)師參與某領(lǐng)域的確認(rèn)業(yè)務(wù),該審計(jì)師在前一年在該領(lǐng)域被雇傭,但不披露這一行動(dòng)

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題型:單項(xiàng)選擇題