A.員工雇傭、培訓、晉升及激勵方面恰當?shù)恼吲c機制;
B.能夠促進信息流轉的組織架構;
C.與職責相稱的授權委托;
D.內外部審計工作與結果的分離。
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以下原則體現(xiàn)了一定的組織結構的特征:()
I.高級管理層能授權下屬做出決策,但不能轉嫁對決策結果的最終責任。
II.一個主管的管理跨度不超過7人。
III.責任應與充分的授權相結合。
IV.各層次的員工都有權進行決策。
這些原則中,哪些對等級性和開放性的組織結構都適用?
A.I和III
B.I和IV
C.II和III
D.III和IV
A.有機式,強調寬松的控制和靈活性。
B.矩陣式,員工既向產品經(jīng)理報告,又向職能經(jīng)理報告。
C.機械式,高度正規(guī)化,強調嚴格的控制。
D.綜合性,強調部門之間的合作。
A.高級管理層不得不大幅度放權。
B.高效地完成任務。
C.嚴格遵守規(guī)章制度。
D.更容易造成下級單位的沖突。
A.組織人員
B.組織結構
C.組織環(huán)境
D.組織技術
A.希望組織文化發(fā)生變化
B.不滿意所在組織的結構
C.不能勝任工作
D.拒絕組織變革
最新試題
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