A.風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程是否通過(guò)持續(xù)性管理活動(dòng)、個(gè)別評(píng)估或兩者結(jié)合的方式受到監(jiān)督
B.是否選定了適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案，并符合組織的風(fēng)險(xiǎn)偏好
C.組織的目標(biāo)是否支持組織的使命，并且與其保持一致
D.所有的風(fēng)險(xiǎn)是否得到了識(shí)別和評(píng)估
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A.要求口令使用者提高口令的設(shè)置難度，防止口令被輕易猜出
B.限制口令的使用位置和電腦
C.實(shí)施驗(yàn)證技術(shù)，使用者使用卡片來(lái)產(chǎn)生口令并同時(shí)驗(yàn)證系統(tǒng)秘鑰及其所產(chǎn)生的口令
D.鼓勵(lì)口令使用者經(jīng)常更換口令
A.管理層定期對(duì)捐贈(zèng)方做電話回訪，核對(duì)收取的款項(xiàng)
B.采用雙人接聽(tīng)制，兩人獨(dú)立做電話記錄
C.采用自動(dòng)錄音系統(tǒng)，將所有電話的進(jìn)行記錄和錄音，并定期抽查
D.在不告知接線員的情況下管理層不定期監(jiān)聽(tīng)電話
A.銷(xiāo)售部門(mén)的管理層經(jīng)常將銷(xiāo)售業(yè)績(jī)和預(yù)算進(jìn)行核對(duì)，以評(píng)估銷(xiāo)售系統(tǒng)的合理性
B.管理層要求內(nèi)部審計(jì)部門(mén)定期對(duì)現(xiàn)金處理過(guò)程的控制程序開(kāi)展審計(jì)
C.會(huì)計(jì)部門(mén)的管理層針對(duì)非正常交易編制例外的財(cái)務(wù)報(bào)告，并跟蹤其后續(xù)處理
D.數(shù)據(jù)處理部門(mén)定期的對(duì)所提交的事項(xiàng)的批控制與所處理事項(xiàng)的批控制總額核對(duì)
A.內(nèi)部審計(jì)師
B.采購(gòu)人員
C.董事會(huì)
D.采購(gòu)部門(mén)的管理層
A.每日的日常性小額支出可以在當(dāng)日的收入中劃取
B.指定專人對(duì)銀行存款進(jìn)行核對(duì)同時(shí)負(fù)責(zé)保管存貨的記錄
C.應(yīng)收賬款明細(xì)賬和應(yīng)付賬款明細(xì)賬由同一個(gè)會(huì)計(jì)人員保管
D.只有某一個(gè)人有權(quán)力接觸到保證金
最新試題
以下哪項(xiàng)是獲得繼續(xù)職業(yè)教育的適當(dāng)途徑（）Ⅰ.在當(dāng)?shù)豂IA培訓(xùn)活動(dòng)上講課Ⅱ.參加內(nèi)部審計(jì)會(huì)議和研討會(huì)Ⅲ.執(zhí)行特殊審計(jì)和咨詢工作Ⅳ.參與內(nèi)部審計(jì)研究項(xiàng)目
某金融機(jī)構(gòu)的內(nèi)部審計(jì)師對(duì)貸款委員會(huì)批準(zhǔn)的50筆貸款業(yè)務(wù)審計(jì)后發(fā)現(xiàn)，其中有5筆貸款超過(guò)了原來(lái)的批準(zhǔn)額度。審計(jì)師采取下列哪項(xiàng)行動(dòng)是合適的（）
要處理項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中遇到的舞弊風(fēng)險(xiǎn)，以下哪項(xiàng)陳述最恰當(dāng)?shù)卣f(shuō)明了審計(jì)人員應(yīng)具備的能力（）
某大型投資組織聘用了一位首席風(fēng)險(xiǎn)官（CRO），負(fù)責(zé)組織風(fēng)險(xiǎn)管理流程。以下哪些人應(yīng)該對(duì)審計(jì)計(jì)劃中用到的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行優(yōu)先排序（）
內(nèi)部審計(jì)師在承接設(shè)計(jì)業(yè)績(jī)考評(píng)體系的咨詢工作時(shí)，以下哪項(xiàng)活動(dòng)不能在該咨詢業(yè)務(wù)的過(guò)程中得到展開(kāi)（）
某內(nèi)部審計(jì)師精通數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)的信息技術(shù)知識(shí)，則該內(nèi)部審計(jì)員可以（）
為了提高運(yùn)營(yíng)的效率和正確性，某連鎖機(jī)構(gòu)決定在全國(guó)12個(gè)連鎖窗口實(shí)行自動(dòng)化支付系統(tǒng)，內(nèi)部審計(jì)師在審查該系統(tǒng)的有效性時(shí)，應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注的是（）
作為年度風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的一部分，國(guó)家培訓(xùn)公司的首席審計(jì)執(zhí)行官與董事會(huì)主席和幾個(gè)高層管理人員見(jiàn)面以了解他們對(duì)近期和遠(yuǎn)期組織目標(biāo)、已確定的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的觀點(diǎn)。在準(zhǔn)備會(huì)面的時(shí)候，首席審計(jì)執(zhí)行官會(huì)發(fā)現(xiàn)哪項(xiàng)行動(dòng)有用（）
某組織內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)的首席審計(jì)執(zhí)行官在沒(méi)有高級(jí)管理層特定批準(zhǔn)的情況下應(yīng)該有權(quán)力做下列哪些事情（）Ⅰ.改變已批準(zhǔn)的審計(jì)計(jì)劃應(yīng)對(duì)范圍限制Ⅱ.實(shí)施審計(jì)計(jì)劃，包括咨詢審計(jì)Ⅲ.與董事會(huì)會(huì)面，沒(méi)有高級(jí)管理層在場(chǎng)Ⅳ.分派一位內(nèi)部審計(jì)師參與某領(lǐng)域的確認(rèn)業(yè)務(wù)，該審計(jì)師在前一年在該領(lǐng)域被雇傭，但不披露這一行動(dòng)
內(nèi)部審計(jì)發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商違反了保密規(guī)定，進(jìn)而懷疑公司在信息安全方面存在漏洞。盡管內(nèi)部審計(jì)師向管理層提出兩者之間高度相關(guān)，但是管理層仍然認(rèn)為繼續(xù)和供應(yīng)商合作的收益大于風(fēng)險(xiǎn)。在這種情況下首席執(zhí)行審計(jì)師應(yīng)該（）