A.股東價值最大化
B.潛在損失最小化
C.潛在獲利最大化
D.管理價值最大化
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A.向管理層提供風險分析和控制的技術
B.協(xié)助管理者確定降低風險的最佳方式
C.作為協(xié)調(diào)、監(jiān)督和報告風險的中心
D.問責風險管理
A.對公司的各部門的風險進行評估
B.對公司已有的政策和戰(zhàn)略進行檢查
C.確認內(nèi)部審計人員的專業(yè)勝任能力是否足夠
D.對公司的環(huán)境管理系統(tǒng)進行有效性分析
A.機械型結構
B.模仿式結構
C.有機式結構
D.官僚結構
A.強調(diào)松散控制和彈性的有機式結構
B.員工既能向生產(chǎn)部門經(jīng)理，又能向職能部門經(jīng)理報告的矩陣式結構
C.高度規(guī)范化且嚴格控制的機械化結構
D.強調(diào)部門間協(xié)調(diào)的整合結構
A.公司環(huán)境動態(tài)性越強，越應該采用有機式結構。
B.公司環(huán)境越復雜，越應該采用機械式結構。
C.公司環(huán)境越穩(wěn)定，越應該采用機械式結構。
D.公司環(huán)境越簡單，越應該采用機械式結構。
最新試題
以下哪項內(nèi)容不是全企業(yè)資源計劃（ERP）系統(tǒng)的優(yōu)點？（）
在進行資本預算編制決策時，經(jīng)理們一般會應用以下哪項內(nèi)容來計算資本成本？（）
某零售公司在幾個城市兩開設了商店，現(xiàn)正計劃安裝網(wǎng)絡以允許其商店按銷售欄目將每日銷售統(tǒng)計數(shù)據(jù)傳至總部；各商店的銷售人員用其他商店持有的商品來為客戶定單供貨。適合該用途的最佳網(wǎng)絡是什么？（）
在平衡積（記）分卡方法中，了解客戶看問題的角度的目標是（）
如果制造企業(yè)己針對其產(chǎn)品的最后組裝環(huán)節(jié)確定了可容忍的瑕疵數(shù)量上限，那么，該公司應該應用以下哪種質(zhì)量控制程序？（）Ⅰ.檢查制成品是否遵守了既定的容忍限度；Ⅱ.審查因最后檢查過程中沒有發(fā)現(xiàn)瑕疵而導致的退貨情況；Ⅲ.將原材料和機器設備的規(guī)格與產(chǎn)品設計初衷進行比照；Ⅳ.建立涵蓋管理層及其下屬的質(zhì)量圈，以開展有關勞動效率的討論。
衍生品交易的兩大基石是什么？（）
如果一個項目的每項活動所需的時間都很重要，那么應用以下哪項項目管理技術最合適（）？
與流程圖相比，甘特圖額外描述了項目管理的哪一個方面？（）
某分析師希望應用過去30個月的銷售結果預測一家工廠下個月的銷售增長比例。在過去的9個月中，所涉公司發(fā)生了重大變化，影響了銷售量。該分析師可應用的最有效的分析方法應該是（）
經(jīng)濟訂貨數(shù)量可通過以下公式計算得到：Q=√（2D×P/S） Q=訂貨數(shù)量；D=年度需求量； P=單筆采購訂單成本；S=單位存貨年均倉儲成本。 如果年度需求量減少了36%，那么，最佳訂貨規(guī)模將（）