A.董事會設(shè)立的一種規(guī)章制度，組織按照該制度運(yùn)行
B.管理風(fēng)險，增加實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)可能性而采取的行動措施
C.通過事實(shí)充分的行動為目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供必然保證
D.管理層設(shè)計的會計系統(tǒng)和相關(guān)的控制程序
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A.作為發(fā)現(xiàn)型控制程序來檢查不利事項的存在
B.作為指導(dǎo)性控制程序來確保實(shí)現(xiàn)有利結(jié)果
C.是沒有必要的，因?yàn)檫@種批準(zhǔn)一定會被通過
D.負(fù)責(zé)批準(zhǔn)的管理層會根據(jù)情況判斷該申請是否必要
A.是組織所采取的將偏差限定在可接受水平的成本效益考評方法。
B.是對組織選擇的要完成內(nèi)容的表述。
C.是管理層計劃、組織并指導(dǎo)適當(dāng)行動的實(shí)施，以合理地保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
D.是以準(zhǔn)確、及時、經(jīng)濟(jì)的方式實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)和目的。
A.涉及組織的差旅政策的業(yè)績質(zhì)量。
B.確認(rèn)必要的成本，以便處理員工的商業(yè)費(fèi)用報告數(shù)據(jù)。
C.比較部門預(yù)算與實(shí)際費(fèi)用。
D.支持員工減少商業(yè)費(fèi)用。
A.增加執(zhí)行人員。
B.監(jiān)督和支持。
C.談判和協(xié)商。
D.明的和暗的強(qiáng)迫。
A.評估階段。
B.構(gòu)建階段。
C.項目推行階段。
D.業(yè)績監(jiān)控階段。
最新試題
內(nèi)部審計師在承接設(shè)計業(yè)績考評體系的咨詢工作時，以下哪項活動不能在該咨詢業(yè)務(wù)的過程中得到展開（）
根據(jù)《國際內(nèi)部審計專業(yè)實(shí)務(wù)框架》，以下哪項活動不能由內(nèi)部審計師開展（）
在關(guān)于健康和安全政策的審計業(yè)務(wù)中，內(nèi)部審計師認(rèn)為員工受傷率過高的問題涉及管理目標(biāo)，并建議采取同時符合原目標(biāo)和職業(yè)安全與健康管理局（OSHA）的要求的替代政策。客戶認(rèn)為實(shí)施該建議成本太高，認(rèn)為內(nèi)審師的替代措施不足。下面哪項是內(nèi)部審計師最好的做法（）
某內(nèi)部審計師根據(jù)業(yè)務(wù)銷售額的變動發(fā)現(xiàn)，銷售部門經(jīng)理為了多賺取獎金，可能通過裝運(yùn)劣質(zhì)商品來虛增銷售額。并且內(nèi)部審計師懷疑，被退回的有缺陷的產(chǎn)品沒有得到全面修復(fù)又作為新產(chǎn)品銷售給其他顧客。以下審計程序在確定是否發(fā)生這樣的發(fā)貨行為方面效果最差的是（）
以下哪項陳述精確描述了混合審查（）
應(yīng)該認(rèn)識到營銷內(nèi)部審計最重要的宣傳活動應(yīng)貫穿于內(nèi)部審計師與客戶的所有交往中，每名審計師應(yīng)在心中牢記宣傳審計活動，以下哪項列示了宣傳手冊的特點(diǎn)（）
審計人員往往對首席審計執(zhí)行官計劃進(jìn)行的改變有抵觸情緒，改變這種局面的最佳方式是（）
因?yàn)槟撤N原因，內(nèi)部審計師A接替了內(nèi)部審計師B的工作繼續(xù)開展存貨的審計工作，為了保證審計工作的效果和效率，內(nèi)部審計師A應(yīng)該采取的措施是（）
某內(nèi)部審計師精通數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)的信息技術(shù)知識，則該內(nèi)部審計員可以（）
由于內(nèi)部審計在組織中發(fā)揮著更大的作用，一家建筑公司的首席審計執(zhí)行官（CA E）決定使用外包審計服務(wù)提供商的服務(wù)以作為對內(nèi)部審計人員的補(bǔ)充，CAE在判斷外包審計服務(wù)提供商是否具有執(zhí)行審計業(yè)務(wù)所需的知識、技能及其他能力時，需要考慮以下哪項（）