A.擴大工作范圍
B.精簡工作只能
C.工作滿負荷
D.工作環(huán)境優(yōu)化
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.招聘成本大
B.篩選難度大
C.決策風險大
D.難以保證招聘質量
A.上門招
B.發(fā)布廣告
C.現場招聘會
D.熟人推薦
A.提高市場占有率
B.開拓新產品市場
C.強調其產品售后服務
D.銷售大宗產品，如房地產
A.組織的規(guī)范化有助于形成鼓勵創(chuàng)新的文化組織
B.管理層次越多，越有利于培養(yǎng)員工的自主性和主動性
C.以內部招聘為主的組織有利于形成強調穩(wěn)定的組織文化
D.個人績效評估體系有利于培養(yǎng)員工的合作精神
A.“評價中心”技術適用于評價、考核和選拔管理人員的方法
B.“評價中心”技術的核心手段是情景模擬測驗
C.“評價中心”技術的信度、效度較低，對管理者的管理業(yè)績的預測價值有限
D.“評價中心”技術包括公文筐測驗、角色扮演和小組互動測驗
最新試題
績效申訴流程開始后，原評估流程自動中止，在申訴期間暫停薪酬的調整。
委托專業(yè)機構進行外部薪酬調查是最可靠和最經濟的薪酬調查渠道。
內部評估者的優(yōu)勢在于對評估過程中遇到的技術難題有較強的處理能力。
在招聘時傳遞給應聘者全面的企業(yè)信息，有助于應聘者與企業(yè)形成正確的心理契約。
職等的劃分要結合目前崗位所在層級狀況，崗位層級差別較大的崗位盡量不要歸入一個職等，崗位評價價值相近的崗位應歸入一個職等。
外部薪酬調查指通過各種正常的手段獲取相關企業(yè)各崗位的薪酬水平及相關信息。
招聘預算是招聘工作實施的基礎，能保障各項招聘活動有序開展。
試題編制是整個知識測驗的核心環(huán)節(jié)，試題的質量關系到是否能準確地測評出應聘者對知識的掌握情況。
績效評估結果的全局性調整，只有在申訴處理會議正式決議通過后，才可以慎重進行。
當人力資源供大于求時，要降低企業(yè)培訓投入，采取鼓勵員工自謀職業(yè)、關閉冗余機構、鼓勵員工提前退休等措施。