A.提高市場占有率
B.開拓新產品市場
C.強調其產品售后服務
D.銷售大宗產品，如房地產
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.組織的規(guī)范化有助于形成鼓勵創(chuàng)新的文化組織
B.管理層次越多，越有利于培養(yǎng)員工的自主性和主動性
C.以內部招聘為主的組織有利于形成強調穩(wěn)定的組織文化
D.個人績效評估體系有利于培養(yǎng)員工的合作精神
A.“評價中心”技術適用于評價、考核和選拔管理人員的方法
B.“評價中心”技術的核心手段是情景模擬測驗
C.“評價中心”技術的信度、效度較低，對管理者的管理業(yè)績的預測價值有限
D.“評價中心”技術包括公文筐測驗、角色扮演和小組互動測驗
A.以投資促進發(fā)展
B.保持利潤
C.收獲利潤
D.向別處投資
A.綜合能力
B.技能水平
C.行為準則
D.認知規(guī)律
A.模擬訓練法
B.形象訓練法
C.自我開發(fā)支持法
D.角色扮演法
最新試題
績效評估選用的方法不僅決定了績效評估所花費的時間和費用，也決定了績效評估的重點。
內部評估者的優(yōu)勢在于對評估過程中遇到的技術難題有較強的處理能力。
績效指標中的硬指標主要是指通過財務數據進行量化的指標。
委托專業(yè)機構進行外部薪酬調查是最可靠和最經濟的薪酬調查渠道。
當人力資源供大于求時，要降低企業(yè)培訓投入，采取鼓勵員工自謀職業(yè)、關閉冗余機構、鼓勵員工提前退休等措施。
為了保證績效評估的公平性，所有員工的績效評估周期應保持一致。
績效評估結果的全局性調整，只有在申訴處理會議正式決議通過后，才可以慎重進行。
在招聘時傳遞給應聘者全面的企業(yè)信息，有助于應聘者與企業(yè)形成正確的心理契約。
內部薪酬調查須注意限定誤差的范圍，對被調查對象不全或數據不準確的情況要有相應的處理辦法。
如果薪酬調查的目的是制定企業(yè)整體薪酬和人力成本預算，則薪酬調查內容應比較全面。