（）是人力資源規(guī)劃的補充或延續(xù)。

在各企業(yè)中，申請表的設計有很大差異，但通常都需獲取以下幾方面信息（）。

補充學能培訓是（）的一種

實踐證明，（）的考評誤差很小，并能發(fā)現(xiàn)評級人的邏輯錯誤，是考核與評定方法的革新與進步，也是莪有前途的考評方法之一。

工資體系管理的重點是（）管理，因為它既可作為核定其它工資的基礎，又能反映企業(yè)工資的性質(zhì)和特征。

（）即按一定作業(yè)難度，把職工評出等級順序。

個別工資分析的依據(jù)是（）。

調(diào)升較高職務是（）的一種。

進行企業(yè)工資體系分析的依據(jù)是企業(yè)的工資制度、獎勵制度、退職退休金制度和人事考核制度等，其分析的重點是（）。

工作能力考核表分為五個部分，即（）。