A、白天大清掃和下午局部整理
B、茶水服務(wù)和洗衣服務(wù)
C、白天大清掃和晚間開夜床
D、擦鞋服務(wù)和洗衣服務(wù)
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A、30
B、60
C、80
D、100
A、普通
B、商務(wù)
C、雙層
D、連接
A、單人
B、大床
C、雙床
D、三人
A、出租率*平均房?jī)r(jià)
B、出租率/平均房?jī)r(jià)
C、出租率*房?jī)r(jià)實(shí)現(xiàn)率
D、出租率/房?jī)r(jià)實(shí)現(xiàn)
A、已售客房
B、可供出租房
C、標(biāo)準(zhǔn)房
D、套房
最新試題
加強(qiáng)設(shè)備管理是保證飯店正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基本條件,這是因?yàn)椋ǎ?/p>
客人在飯店希望獲得附加利益和服務(wù)的需求稱為()。
飯店企業(yè)福利基金的主要來源有()。
成功的飯店大堂裝修必然具有以下特點(diǎn)()。
飯店設(shè)備購(gòu)置的經(jīng)濟(jì)性原則要求選購(gòu)設(shè)備時(shí)必須考慮所選設(shè)備()。
飯店財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)由其資金結(jié)構(gòu)決定,其計(jì)算為()。
飯店客房設(shè)施質(zhì)量的控制必須抓好的環(huán)節(jié)是()。
飯店設(shè)備的備件主要包括()。
對(duì)員工行為的強(qiáng)化,必須以事實(shí)為依據(jù),以制度為準(zhǔn)繩,不被假象所迷惑,更不能以個(gè)人的好惡來評(píng)價(jià)一個(gè)員工的行為。這是員工行為強(qiáng)化的()。
飯店客房收益管理的基本辦法除了超額預(yù)訂、折扣配置外,還有()。