A.成立項目小組
B.人員配置與協(xié)作關(guān)系的安排
C.數(shù)據(jù)庫開發(fā)目標(biāo)與理念的確定
D.數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)環(huán)境的確定
E.數(shù)據(jù)庫開發(fā)預(yù)算和計劃
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A.數(shù)據(jù)庫選取
B.數(shù)據(jù)庫開發(fā)與設(shè)計
C.數(shù)據(jù)庫維護與更新
D.數(shù)據(jù)查詢與輸出
E.統(tǒng)計分析
A.數(shù)據(jù)庫開發(fā)和預(yù)算計劃
B.數(shù)據(jù)選取決策
C.系統(tǒng)開發(fā)與設(shè)計
D.開發(fā)信息來源
E.登錄數(shù)據(jù)庫信息
A.可衡量性
B.可測試性和可選擇性
C.個性化
D.適應(yīng)性
E.超越時空
A.以體驗為導(dǎo)向設(shè)計、制作和銷售企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)
B.通過各種手段和途徑創(chuàng)造一種綜合效應(yīng)以增加消費體驗
C.認為消費者既是理性的又是感性的
D.體驗有明確的“主題”
E.方法和工具有多種來源
A.網(wǎng)絡(luò)廣告
B.銷售促進
C.站點推廣
D.關(guān)系營銷
E.免費定價
最新試題
管理價值鏈上的價值環(huán)節(jié)，成為管理創(chuàng)新的關(guān)鍵。（）
創(chuàng)新是維持基礎(chǔ)上的發(fā)展，而維持則是創(chuàng)新的邏輯延續(xù)；維持是實現(xiàn)創(chuàng)新的成果，而創(chuàng)新則為更高層次的維持提供了依托和框架。（）
創(chuàng)新源于企業(yè)內(nèi)部和外部的一系列不同的機會。美國學(xué)者德魯克把誘發(fā)企業(yè)創(chuàng)新的這些不同因素歸納成各種不同的創(chuàng)新來源（）。
創(chuàng)新思維是以懷疑乃至否定為前提。（）
管理學(xué)家約翰·科特提出創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)包括（）等多個環(huán)節(jié)。
20世紀(jì)80年代（）以行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)為基礎(chǔ)，運用標(biāo)桿管理手段，通過資料收集和比較分析，采用跟蹤學(xué)習(xí)等一系列規(guī)范程序，改進業(yè)績趕上和超越競爭對手。
技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，是推動企業(yè)前進的兩個車輪。（）
（）的重點在于調(diào)整組織工作分配，重新劃分內(nèi)部權(quán)力和責(zé)任關(guān)系以及溝通系統(tǒng)。
就企業(yè)創(chuàng)新績效評估而言，OECD主持的《技術(shù)創(chuàng)新調(diào)查手冊》中運用高標(biāo)定位的思想，研究發(fā)現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新業(yè)績是（）交叉影響的結(jié)果。
從創(chuàng)新的組織化程度上看，我們可以從（）來理會。