創(chuàng)新管理則是力圖突破現(xiàn)狀，率領企業(yè)拋棄一切不適宜的傳統(tǒng)的做法。（）

設計創(chuàng)造價值是指通過更好的設計，可以使產品獲得更高的價值。（）

組織創(chuàng)新包括（）幾個方面。

社會經濟不斷地發(fā)展，社會成員和社會成員間關系度發(fā)生了巨大變化的情況下，管理人員從管理理念出發(fā)，根據(jù)不同人性假設，采用不同技術手段來創(chuàng)新管理活動，屬于（）。

技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，是推動企業(yè)前進的兩個車輪。（）

企業(yè)家精神（創(chuàng)業(yè)精神）中的企業(yè)家不是特指從事經濟活動的企業(yè)家，而是通指具有此類精神的一切社會行動者。（）

（）的重點在于調整組織工作分配，重新劃分內部權力和責任關系以及溝通系統(tǒng)。

管理價值鏈上的價值環(huán)節(jié)，成為管理創(chuàng)新的關鍵。（）

德魯克在《創(chuàng)新與企業(yè)家精神》中指出，企業(yè)家精神旨在做到標新立異，而非按部就班或者僅僅對做過的事情做得更好，企業(yè)家勇于改革現(xiàn)狀，他們從事工作就是創(chuàng)造性破壞。企業(yè)家精神（創(chuàng)業(yè)精神）中的企業(yè)家不是特指從事經濟活動的企業(yè)家，而是通指具有此類精神的一切社會行動者。（）

管理活動由維持活動與創(chuàng)新活動構成。（）