A.通用電機(jī)計(jì)算機(jī)輔助保養(yǎng)系統(tǒng)
B.Goodyear智能胎
C.交通一卡通
D.Google搜索引擎
E.PDA（掌上電腦）
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A.經(jīng)濟(jì)發(fā)展可持續(xù)化
B.資本投入以無(wú)形資產(chǎn)為主
C.高技術(shù)產(chǎn)業(yè)將成為支柱產(chǎn)業(yè)
D.產(chǎn)品和服務(wù)的知識(shí)含量增大
E.創(chuàng)新是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的靈魂
A.“知道是什么”的事實(shí)知識(shí)（know-what）
B.“知道是何時(shí)”的時(shí)間知識(shí)（know-when）
C.“知道為什么”的原理知識(shí)（know-why）
D.“知道怎樣做”的技能知識(shí)（know-how）
E.“知道是誰(shuí)”的人際知識(shí)（know-who）
A.市場(chǎng)資源
B.權(quán)利資源
C.信息資源
D.組織管理資源
E.智力資源
A.語(yǔ)言
B.宗教
C.態(tài)度
D.文化價(jià)值觀
E.文化差異
A.產(chǎn)品的整體形象
B.企業(yè)名稱和象征物
C.生產(chǎn)資料
D.產(chǎn)品的質(zhì)量文化
E.產(chǎn)品的設(shè)計(jì)中的文化因素
最新試題
在環(huán)境沒(méi)有發(fā)生根本性變化的情況下，管理人員從已有管理理念出發(fā)，對(duì)管理制度和管理方法進(jìn)行適度調(diào)整屬于（）。
企業(yè)創(chuàng)新的過(guò)程只包括尋找機(jī)會(huì)和提出創(chuàng)意即可。（）
創(chuàng)新管理則是力圖突破現(xiàn)狀，率領(lǐng)企業(yè)拋棄一切不適宜的傳統(tǒng)的做法。（）
高速發(fā)展的企業(yè)不一定是創(chuàng)新型企業(yè)，但沒(méi)有高速發(fā)展的企業(yè)一定不是創(chuàng)新型企業(yè)。（）
任何企業(yè)在進(jìn)行創(chuàng)新過(guò)程管理中，都需要進(jìn)行一系列的創(chuàng)新管理決策。它們涉及（）等多個(gè)方面。
創(chuàng)新工作經(jīng)歷了（）等幾個(gè)環(huán)節(jié)。
創(chuàng)新活動(dòng)的評(píng)估與審計(jì)是以創(chuàng)新的測(cè)量為基準(zhǔn)，按照評(píng)估基本原則的要求，通過(guò)運(yùn)用多種評(píng)估審計(jì)的方法，確定評(píng)估的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵問(wèn)題，找出目前狀況和期望狀況之間的差距，進(jìn)而對(duì)創(chuàng)新過(guò)程和創(chuàng)新業(yè)績(jī)提出改進(jìn)的方案，為企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新活動(dòng)提供保障。（）
創(chuàng)新是維持基礎(chǔ)上的發(fā)展，而維持則是創(chuàng)新的邏輯延續(xù)；維持是實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的成果，而創(chuàng)新則為更高層次的維持提供了依托和框架。（）
技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，是推動(dòng)企業(yè)前進(jìn)的兩個(gè)車(chē)輪。（）
創(chuàng)新無(wú)規(guī)律可循。（）