生產(chǎn)力量計(jì)算中，所涉及到的設(shè)備是指（）。

工業(yè)企業(yè)治理的職能是（）。

OPT實(shí)施的關(guān)鍵是制定計(jì)劃后的落實(shí)工作。

生產(chǎn)系統(tǒng)的三個(gè)根本組成局部是（）。

某汽車(chē)裝配流水生產(chǎn)線打算期有效生產(chǎn)時(shí)間為480分鐘，時(shí)間利用率為90%，生產(chǎn)數(shù)量為120件，則生產(chǎn)節(jié)拍為（）。

AM是按照敏捷性要求進(jìn)行的生產(chǎn)制造活動(dòng)，敏捷企業(yè)則是按照敏捷性的要求進(jìn)行組織的企業(yè)。

生產(chǎn)系統(tǒng)的構(gòu)造和形式是由（）打算的。

成組生產(chǎn)單元是為（）組織成組生產(chǎn)而建立的生產(chǎn)單位。

虛擬公司是把分散在不同地理位置的各個(gè)流程公司，通過(guò)現(xiàn)代化的通信手段，以協(xié)同方式集成完成綜合性任務(wù)的組織。

對(duì)整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)全部生產(chǎn)活動(dòng)系統(tǒng)的、全面的綜合治理是（）。