A.內(nèi)部控制對(duì)控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)作用不大
B.企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)除了受制于企業(yè)自身限制外,還會(huì)受到外部環(huán)境的影響
C.內(nèi)部控制無法作用于外部環(huán)境
D.內(nèi)部控制本身也存在一定的局限性
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A.內(nèi)部控制是一個(gè)不斷發(fā)展、完善的過程,隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的新情況適時(shí)改進(jìn)
B.內(nèi)部控制由組織中各個(gè)階層的人員共同實(shí)施
C.內(nèi)部控制從形式上表現(xiàn)為一套相互監(jiān)督、相互制約、彼此聯(lián)系的控制方法、措施和程序
D.制定了嚴(yán)格的內(nèi)部控制制度,就能確保一個(gè)企業(yè)必定成功
A.董事會(huì)
B.董事長(zhǎng)
C.經(jīng)理層
D.公司總裁
A.內(nèi)部控制的思想是以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向的控制
B.內(nèi)部控制是控制的一個(gè)過程,這個(gè)過程需要全員的參與,包括董事會(huì)、管理層、監(jiān)事會(huì)都需要參與進(jìn)來,但不包括員工
C.內(nèi)部控制是一種管理,是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的管理
D.內(nèi)部控制是一種合理保證
A.經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)報(bào)告及合規(guī)三個(gè)類別
B.經(jīng)營(yíng)、信息及合規(guī)三個(gè)類別
C.信息、財(cái)務(wù)報(bào)告及監(jiān)察三個(gè)類別
D.經(jīng)營(yíng)、信息及監(jiān)察三個(gè)類別
A.財(cái)務(wù)報(bào)告及相關(guān)信息真實(shí)完整
B.保護(hù)資產(chǎn)的安全與完整
C.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定
D.提高經(jīng)營(yíng)的效率和效果
最新試題
內(nèi)部控制是一個(gè)完整的全過程控制體系,包括事前控制、事中控制和事后控制,包括制度執(zhí)行與制度監(jiān)督評(píng)價(jià)。
內(nèi)部控制制度只能用來防控風(fēng)險(xiǎn)。
《中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引》的發(fā)布有哪些作用和意義?
收集和傳遞公司內(nèi)部信息般應(yīng)遵循的原則不包括()
財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制應(yīng)至少關(guān)注哪些風(fēng)險(xiǎn)?
內(nèi)部控制概念的起源是()
收集和傳遞公司內(nèi)部信息一般應(yīng)遵循的原則包括()
內(nèi)部監(jiān)督的目的在于評(píng)價(jià)內(nèi)部控制有效性,發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制缺陷并及時(shí)加以改進(jìn)。
內(nèi)部環(huán)境的具體內(nèi)容,包括組織架構(gòu),發(fā)展戰(zhàn)略,人力資源和企業(yè)文化4個(gè)方面。
企業(yè)對(duì)于重大的業(yè)務(wù)和事項(xiàng),應(yīng)當(dāng)實(shí)行“一支筆"審批制度。