現(xiàn)代企業(yè)的內(nèi)部機構(gòu)有哪些基本形式？

內(nèi)部控制是一個完整的全過程控制體系，包括事前控制、事中控制和事后控制，包括制度執(zhí)行與制度監(jiān)督評價。

如何理解《ERM框架》對于風(fēng)險管理的定義？

什么是運營分析控制？運營分析的流程一般包括哪幾個階段？

內(nèi)部控制制度只能用來防控風(fēng)險。

企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任，必然導(dǎo)致企業(yè)競爭力的削弱。

收集和傳遞公司內(nèi)部信息般應(yīng)遵循的原則不包括（）

風(fēng)險識別的流程是什么？

《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》規(guī)定的五個原則分別是什么？

企業(yè)對于重大的業(yè)務(wù)和事項，應(yīng)當(dāng)實行“一支筆"審批制度。