A.內(nèi)控環(huán)境
B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
C.會(huì)計(jì)制度
D.控制程序
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A.企業(yè)文化
B.內(nèi)部審計(jì)
C.人力資源政策
D.公司治理結(jié)構(gòu)
A.20世紀(jì)80年代
B.1992年
C.2002年
D.2004年
A.控制環(huán)境
B.事項(xiàng)識(shí)別
C.控制活動(dòng)
D.監(jiān)控
A.信息與溝通
B.監(jiān)察
C.控制環(huán)境
D.控制活動(dòng)
A.內(nèi)部控制體系
B.內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)
C.內(nèi)部控制整合框架
D.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理整合框架
最新試題
內(nèi)部控制制度僅能用來(lái)防控風(fēng)險(xiǎn)。
下列控制要素中起基礎(chǔ)作用的是（）
企業(yè)對(duì)于重大的業(yè)務(wù)和事項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)實(shí)行“一支筆"審批制度。
內(nèi)部控制是一個(gè)完整的全過(guò)程控制體系，包括事前控制、事中控制和事后控制，包括制度執(zhí)行與制度監(jiān)督評(píng)價(jià)。
什么是運(yùn)營(yíng)分析控制？運(yùn)營(yíng)分析的流程一般包括哪幾個(gè)階段？
風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的流程是什么？
系統(tǒng)變更的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)有（）
《新ERM框架》相對(duì)于《ERM框架》有何進(jìn)步？
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理框架除了包括內(nèi)部控制整合框架中的五個(gè)要素外，還增加多個(gè)要素，它們是（）
內(nèi)部控制實(shí)際上就是會(huì)計(jì)控制和財(cái)務(wù)控制。