A.信息與溝通
B.監(jiān)察
C.控制環(huán)境
D.控制活動
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A.內(nèi)部控制體系
B.內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)
C.內(nèi)部控制整合框架
D.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理整合框架
A.內(nèi)部控制強(qiáng)調(diào)全員參與,人人有責(zé)
B.企業(yè)的各級管理層和全體員工都應(yīng)當(dāng)樹立現(xiàn)代管理理念,強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)意識
C.以主人翁的姿態(tài)積極參與內(nèi)部控制的建立與實(shí)施,并主動承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任
D.被動地遵守內(nèi)部控制的相關(guān)規(guī)定
A.控制環(huán)境
B.風(fēng)險(xiǎn)評估
C.控制活動
D.信息與溝通
A.取得的信息給誰用,何時(shí)給
B.如何把員工的不當(dāng)行為或跡象告訴管理層
C.管理層接納員工建議的能力如何
D.企業(yè)內(nèi)部各部門間如何溝通,信息完整性如何
E.如何與顧客、供應(yīng)商及其他外部人員進(jìn)行信息溝通
A.董事會及管理層期待某些短期目標(biāo)的達(dá)成并獲得報(bào)酬的程度如何
B.董事會與管理層之間的獨(dú)立性如何
C.監(jiān)察人與管理層之間的獨(dú)立性如何
D.各重要主管承擔(dān)的責(zé)任如何
E.組織結(jié)構(gòu)是否合適
最新試題
加強(qiáng)財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制首要目的是()
收集和傳遞公司內(nèi)部信息一般應(yīng)遵循的原則包括()
企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任,必然導(dǎo)致企業(yè)競爭力的削弱。
內(nèi)部環(huán)境的具體內(nèi)容,包括組織架構(gòu),發(fā)展戰(zhàn)略,人力資源和企業(yè)文化4個(gè)方面。
如何理解《ERM框架》對于風(fēng)險(xiǎn)管理的定義?
內(nèi)部監(jiān)督的目的在于評價(jià)內(nèi)部控制有效性,發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制缺陷并及時(shí)加以改進(jìn)。
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理框架除了包括內(nèi)部控制整合框架中的五個(gè)要素外,還增加多個(gè)要素,它們是()
下列控制要素中起基礎(chǔ)作用的是()
信息系統(tǒng)內(nèi)部控制應(yīng)至少關(guān)注哪些風(fēng)險(xiǎn)?
內(nèi)部控制是一個(gè)完整的全過程控制體系,包括事前控制事中控制和事后控制,但不包括制度執(zhí)行與制度監(jiān)督評價(jià)。