A.利用生產(chǎn)進(jìn)度信息企業(yè)在確定生產(chǎn)計劃時可以考慮競爭者的特點
B.供應(yīng)鏈上游企業(yè)修正原有計劃時應(yīng)該考慮到下游企業(yè)的生產(chǎn)狀況
C.能夠快速的了解顧客的實際需要
D.上游企業(yè)通過了解對方的生產(chǎn)進(jìn)度情況實現(xiàn)準(zhǔn)時供應(yīng)
E.能夠利用信息消除庫存
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A.決策信息來源的差距
B.決策模式的差距
C.信息反饋機(jī)制的差距
D.計劃運行環(huán)境的差異
E.決策人員的差距
A.合作
B.規(guī)劃
C.完全
D.戰(zhàn)略
A.恰當(dāng)?shù)臄?shù)量
B.恰當(dāng)?shù)臅r間
C.恰當(dāng)?shù)牡攸c
D.恰當(dāng)?shù)奈锲?br />
E.恰當(dāng)?shù)馁|(zhì)量
A.從關(guān)注采購成本到關(guān)注采購質(zhì)量
B.從為庫存而采購到為訂單采購
C.從采購管理向外部資源管理轉(zhuǎn)變（把事后變?yōu)槭轮泄芾恚?br />
D.從一般買賣關(guān)系向戰(zhàn)略協(xié)作伙伴關(guān)系轉(zhuǎn)變
A.加強(qiáng)需求預(yù)測
B.信息共享
C.縮短提前期
D.科學(xué)確定定價策略，減少需求變動性
E.建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系
最新試題
（）指在供應(yīng)鏈中，通過對庫存的計劃、組織、控制和協(xié)調(diào)，確保庫存水平在最優(yōu)范圍內(nèi)，以平衡成本與服務(wù)水平。
采購，是公司從供應(yīng)商處獲得原材料、零件、產(chǎn)品、服務(wù)或其他資源來進(jìn)行運作的過程。
采購決策的影響因素包含（）。
從供應(yīng)商到消費者方向的資金流包含（）
供應(yīng)鏈戰(zhàn)略績效驅(qū)動要素中設(shè)施的種類包含（）。
提前產(chǎn)品定制化或生產(chǎn)時間，以應(yīng)對需求的不確定性。
信息為管理者提供決策依據(jù)，從而使供應(yīng)鏈更具反應(yīng)能力和盈利水平。
通過生產(chǎn)規(guī)模來影響顧客的購買行為，從而影響供求。
外購缺乏對整個流程和核心技術(shù)的控制。
供應(yīng)鏈中的信息共享包括需求信息、庫存信息、生產(chǎn)信息、運輸信息等各方面。