A.加強(qiáng)需求預(yù)測
B.信息共享
C.縮短提前期
D.科學(xué)確定定價(jià)策略，減少需求變動性
E.建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系
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A.曲棍球棒
B.雙重邊際效應(yīng)
C.牛鞭效應(yīng)
D.物料齊套比率差
A.需求預(yù)測修正
B.產(chǎn)品定價(jià)銷售策略
C.批量訂購
D.提前期延長
E.配給和短缺之間的博弈
A.供應(yīng)鏈成員之間目標(biāo)上的不一致
B.供應(yīng)鏈與外部環(huán)境之間的信息不對稱
C.供應(yīng)鏈成員決策方法的不一致
D.供應(yīng)鏈內(nèi)部成員之間的信息不對稱
A.減小不確定因素，降低庫存
B.加強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力
C.快速響應(yīng)市場
D.用戶滿意度增加
A.相互信任
B.企業(yè)文化
C.兼容性
D.能力
E.企業(yè)戰(zhàn)略
最新試題
減少庫存會提高盈利能力，卻又降低了反應(yīng)能力。
當(dāng)采購的產(chǎn)品范圍不明確，缺乏項(xiàng)目管理能力的時(shí)候，使用時(shí)間材料類型的合同。
自制的優(yōu)勢是能得到潛在供應(yīng)商提供的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)。
信息決策由哪些組成？（）
供應(yīng)鏈戰(zhàn)略績效驅(qū)動要素包含（）。
外購的優(yōu)勢包含（）。
供應(yīng)鏈管理就是在產(chǎn)品滿足企業(yè)需求的過程中對產(chǎn)品成本有直接影響的所有組織看作一個(gè)完整的運(yùn)作過程對其進(jìn)行集成化管理。
庫存周轉(zhuǎn)率低意味著資金占用時(shí)間長，增加了企業(yè)的運(yùn)營成本，增加了資金利用率。
好的采購可以降低庫存，提高供應(yīng)和需求的匹配。
供應(yīng)鏈管理流程上的對象為（）。