A.它給了工作人員一定的工作去完成
B.保持雇員工作的高度投入
C.它是找出計劃與實際績效之間偏差的途徑
D.它使管理人員知道何時工作已經(jīng)完成
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A.分權(quán)
B.集中控制
C.信息溝通
D.統(tǒng)一指揮
A.責(zé)權(quán)對應(yīng)原則
B.指揮璉的指揮統(tǒng)一性原則
C.集權(quán)化原則
D.職務(wù)提高、職能分散原則
A.能夠充分發(fā)揮專家的作用,提高企業(yè)的經(jīng)營效益。
B.加強了橫向聯(lián)系,能夠提高專業(yè)人士與專用設(shè)備的利用率。
C.每個下級能夠得到多個上級的工作指導(dǎo),管理工作深入細致。
D.命令統(tǒng)一,指揮靈活,決策迅速,管理效率較高。
A.業(yè)務(wù)產(chǎn)品多樣化和從事多角化經(jīng)營的巨型企業(yè)
B.科研、設(shè)計、規(guī)劃等創(chuàng)新性較強的工作
C.組織任務(wù)較為復(fù)雜的社會管理組織
D.規(guī)模較小、人員較少、任務(wù)單一的企業(yè)
A.減少不同部門之間對名位和裁決權(quán)的爭執(zhí)
B.在混合職能方面解決了協(xié)調(diào)問題,如采購的時候
C.允許不同職能部門之間各項任務(wù)并行協(xié)調(diào)進行
D.防止革新只限于某個項目
E.以上都不是
最新試題
隨著下屬成熟度由稍成熟轉(zhuǎn)向較成熟,領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格應(yīng)做下列哪一種調(diào)整?()
在計劃的類型中,涉及產(chǎn)品新品種開發(fā)的計劃有()
赫茲伯格通過研究發(fā)現(xiàn)()
如果按照計劃的明確性標(biāo)準(zhǔn)分類,“銷售部經(jīng)理打算使企業(yè)銷售額在未來6個月中增長15%”,這種計劃是()
在按職能劃分的計劃中,()是組織的主要計劃。
在對組織進行微觀環(huán)境分析時,需重點考慮的兩個因素是()
下列組織結(jié)構(gòu)中,偏柔性的有()
下列哪一種情況應(yīng)優(yōu)先采用內(nèi)部提升的方式?()
以下屬于戰(zhàn)術(shù)計劃的是()
企業(yè)在選擇招聘方式時需要考慮的因素是()