A.崗位的職責(zé)與勝任能力
B.衡量每一項(xiàng)工作任務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)
C.每一項(xiàng)工作應(yīng)達(dá)到的內(nèi)容和水平
D.定崗與定編
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A.銷售技巧
B.商務(wù)禮儀
C.產(chǎn)品知識(shí)
D.競(jìng)爭(zhēng)和行業(yè)知識(shí)
A.誠(chéng)信
B.自信
C.產(chǎn)品
D.價(jià)格
A.效益
B.公平
C.平均
D.成本
A.品質(zhì)
B.技能
C.知識(shí)
D.樣貌
A.客戶服務(wù)能力
B.分析能力
C.學(xué)習(xí)能力
D.團(tuán)隊(duì)工作能力
最新試題
()是指由個(gè)別接受培訓(xùn)的銷售人員參加討論的會(huì)議。
銷售三角理論認(rèn)為,銷售人員只有同時(shí)具備了()條件,才能充分自如地發(fā)揮自己的才能。
企業(yè)店鋪的內(nèi)部裝飾、燈光色彩、背景音樂(lè)、營(yíng)業(yè)設(shè)備、商品擺設(shè)等會(huì)引起顧客不同的情緒感受,并由此激發(fā)他們的購(gòu)買欲望,說(shuō)明了()的重要性。
仲裁追賬的具體程序是什么?
()是最早關(guān)于對(duì)外直接投資的理論分析,它在很大程度上改變了跨國(guó)公司研究的理論基礎(chǔ)和研究方向,并為后來(lái)的跨國(guó)直接投資研究提供了重要的理論參考。
通常一個(gè)團(tuán)隊(duì)的人數(shù)以()人為宜。
在具體進(jìn)行強(qiáng)化激勵(lì)過(guò)程中,要把握的原則有()
直接影響凝聚力的高低的因素是()
針對(duì)顧客差異化的分析,美國(guó)數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷研究所休斯教授提出了RFM模型,以下含義不正確的是()
企業(yè)設(shè)班定期培訓(xùn),系統(tǒng)地對(duì)銷售人員進(jìn)行培訓(xùn)指的是()