A.速動(dòng)比率大于1
B.現(xiàn)金比率大于1
C.運(yùn)營(yíng)資金大于0
D.短期償債能力絕對(duì)有保障
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A.二八分析，確定結(jié)果
B.多期比較，預(yù)測(cè)未來
C.比較分析，發(fā)現(xiàn)差異
D.利用關(guān)系，探析動(dòng)因
A.期間費(fèi)用降低率
B.營(yíng)業(yè)成本降低率
C.營(yíng)業(yè)收入成本率
D.成本費(fèi)用利潤(rùn)率
A.因素分析法
B.水平分析法
C.趨勢(shì)分析法
D.垂直分析法
A.經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金凈流量
B.籌資活動(dòng)現(xiàn)金凈流量
C.投資活動(dòng)現(xiàn)金凈流量
D.投資活動(dòng)現(xiàn)金流出量
A.成本費(fèi)用利潤(rùn)率
B.毛利率
C.總收入利潤(rùn)率
D.銷售凈利率
最新試題
以下關(guān)于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理評(píng)價(jià)的原則說法正確的是（）
高級(jí)管理會(huì)計(jì)師應(yīng)能做到（）
假設(shè)某高科技公司有A、B 兩個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)目前都面臨項(xiàng)目失敗的風(fēng)險(xiǎn)，公司考慮對(duì)兩個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)加以應(yīng)對(duì)。A 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方法是收購(gòu)一個(gè)在細(xì)分行業(yè)技術(shù)領(lǐng)先的專利技術(shù)，B 項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案是增設(shè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，增加研發(fā)投入。兩個(gè)項(xiàng)目的初始投入均為1000000元。A 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)成功的概率為70%，失敗的概率30%，B 項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)成功的概率50%，失敗的概率為50%。因?yàn)楣具€有多個(gè)其他投資項(xiàng)目，資金有限，可用于兩個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的資金只有1000000元。管理會(huì)計(jì)師面臨風(fēng)險(xiǎn)管理的排序，即應(yīng)該優(yōu)先應(yīng)對(duì)A 項(xiàng)目還是B 項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)？（）
一個(gè)配送商面臨供貨過量和不足的風(fēng)險(xiǎn)，管理者可以識(shí)別和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，并開發(fā)一套和供貨商共享銷售和庫存信息的存貨控制系統(tǒng)，體現(xiàn)了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的哪項(xiàng)基本功能（）
目前提高信息質(zhì)量面臨的挑戰(zhàn)有哪些（）
“為了實(shí)現(xiàn)某一特定目標(biāo)，我們不愿意接受超過10%的可能性，因?yàn)檫@將使我們所蒙受的損失超過所設(shè)定的金額”體現(xiàn)了（）
企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理基本框架包括以下哪些內(nèi)容（）
以下哪些屬于運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理框架要考慮的內(nèi)容（）
以下關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)矩陣的說法正確的是（）
以下哪些選項(xiàng)可以正確說明風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的目標(biāo)（）