單項(xiàng)選擇題你的總裁獎(jiǎng)賞你的項(xiàng)目取得了成功,給你1萬(wàn)元作為獎(jiǎng)金分配給你的5人項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),而在項(xiàng)目規(guī)劃時(shí),你們并沒(méi)有識(shí)別關(guān)于項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)的標(biāo)準(zhǔn)。目前,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中的一人表現(xiàn)平平,對(duì)項(xiàng)目貢獻(xiàn)非常小,也要參與分配。你應(yīng)該()

A.人人均分
B.根據(jù)他們的貢獻(xiàn)分配
C.詢問(wèn)團(tuán)隊(duì)成員,大家共同決定如何分配
D.讓發(fā)起人做決定


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4.單項(xiàng)選擇題你是項(xiàng)目經(jīng)理,所有的交付成果都符合進(jìn)度和預(yù)算。要保證所有工作的正確,你必須()

A.獲得合同經(jīng)理的正式許可
B.獲得客戶的正式驗(yàn)收
C.控制質(zhì)量
D.采購(gòu)審計(jì)

最新試題

A公司發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)新技術(shù)可以提高盈利,所以項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和相關(guān)方進(jìn)行協(xié)商,確定在項(xiàng)目中采用該新技術(shù)。這屬于下列哪一項(xiàng)正面風(fēng)險(xiǎn)的策略實(shí)例?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

對(duì)識(shí)別出的相關(guān)方應(yīng)用凸顯模型進(jìn)行分類之后,應(yīng)該把分類的結(jié)果記錄在哪一份文件中?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理正在帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)召開(kāi)會(huì)議,以確定項(xiàng)目的采購(gòu)計(jì)劃,團(tuán)隊(duì)討論了項(xiàng)目的需求文件、進(jìn)度計(jì)劃、成本預(yù)算,你建議他還要參考商業(yè)文件。因?yàn)樯虡I(yè)文件()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理制作了一份文件,其中包含將要參與項(xiàng)目的,以及受到項(xiàng)目及其成果影響的內(nèi)外各方的信息,項(xiàng)目經(jīng)理正在制作一份什么文件?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)該根據(jù)基本規(guī)則來(lái)采取行為引導(dǎo)相關(guān)方參與項(xiàng)目的過(guò)程與決策?;疽?guī)則可以在什么文件中發(fā)現(xiàn)?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

應(yīng)該盡早制訂相關(guān)方參與計(jì)劃并在每個(gè)階段開(kāi)始的時(shí)候?qū)υ撚?jì)劃進(jìn)行更新。下面哪個(gè)工具是制訂相關(guān)方參與計(jì)劃的關(guān)鍵工具?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個(gè)高級(jí)主管對(duì)項(xiàng)目有極大的影響力,但是與項(xiàng)目沒(méi)有太多的利益關(guān)系,對(duì)該相關(guān)方應(yīng)該使用哪種策略?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

為了開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)可能要召開(kāi)專門的會(huì)議,這個(gè)會(huì)議的名稱是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理通過(guò)分析方法了解相關(guān)方對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度。風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度分析包括()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

一家組織收到5家資格預(yù)審合格的項(xiàng)目服務(wù)供應(yīng)商的建議書,供應(yīng)商的選擇將以多項(xiàng)定性標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)估為基礎(chǔ),現(xiàn)在要求根據(jù)提交的建議書縮減到2家供應(yīng)商。若要獲得縮減名單,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該使用下列哪項(xiàng)工具或技術(shù)?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題