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每日一練
章節(jié)練習(xí)
施工管理(二建)施工合同執(zhí)行過(guò)程的管理單項(xiàng)選擇題每日一練(2019.07.30)
來(lái)源:考試資料網(wǎng)
1
施工合同跟蹤主要是為了()。
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2
按照《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》通用合同條款規(guī)定,承包人提出的合理化建議降低了合同價(jià)格、縮短了工期或者提高了工程經(jīng)濟(jì)效益的,發(fā)包人()給予承包人獎(jiǎng)勵(lì)。
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3
某項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,承包人收到監(jiān)理人的變更意向書,承包人認(rèn)為實(shí)施該變更有困難,就立即書面通知監(jiān)理人,說(shuō)明變更可能對(duì)于工程價(jià)款和工期帶來(lái)較大影響,并提交了相關(guān)說(shuō)明和詳細(xì)依據(jù)。后經(jīng)監(jiān)理人與承包商協(xié)商,確定撤銷了原變更意向書,對(duì)此,下列表述中正確的是()。
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4
進(jìn)行施工合同實(shí)施偏差的責(zé)任分析,必須以()為依據(jù)。
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5
根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中通用合同條款的規(guī)定,發(fā)包人認(rèn)為有必要時(shí),由監(jiān)理人通知承包人以()方式實(shí)施變更的零星工作。
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