按照《標準施工招標文件》通用合同條款規(guī)定，承包人提出的合理化建議降低了合同價格、縮短了工期或者提高了工程經(jīng)濟效益的，發(fā)包人()給予承包人獎勵。

進行施工合同實施偏差的責任分析，必須以()為依據(jù)。

施工合同跟蹤主要是為了()。

某項目承包人，在收到變更指示的第8天，向監(jiān)理人提交“變更報價書”。總監(jiān)理工程師在收到承包人“變更報價書”后的第20天，約請承包人商量確定變更價格。在此事件中()。

某項目實施過程中，承包人收到監(jiān)理人的變更意向書，承包人認為實施該變更有困難，就立即書面通知監(jiān)理人，說明變更可能對于工程價款和工期帶來較大影響，并提交了相關說明和詳細依據(jù)。后經(jīng)監(jiān)理人與承包商協(xié)商，確定撤銷了原變更意向書，對此，下列表述中正確的是()。

對施工合同執(zhí)行者而言，合同跟蹤的對象有（）。

按照合同約定的變更程序，監(jiān)理人向承包人做出變更指示，須經(jīng)()同意。

承包商在進行合同實施趨勢分析時，需針對合同實施偏差情況以及可以采取的措施，分析在不同措施下合同執(zhí)行的結(jié)果與趨勢，包括()等。

對于設計變更引起的工程價格調(diào)整，如在已標價的工程量清單中無適用的，或類似的子目單價，監(jiān)理人可按照()的原則，商定或確定變更工作的單價。

根據(jù)《標準施工招標文件》中的通用合同條款的規(guī)定，除專用合同條款另有約定外，在履行合同中發(fā)生()之一，應按照規(guī)定進行變更。