個人與團(tuán)隊(duì)管理章節(jié)練習(xí)(2020.06.04)

A.各個層次的管理者自行設(shè)定團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)
B.由團(tuán)隊(duì)的管理層設(shè)定具體目標(biāo)
C.有時間就檢查一下目標(biāo)的進(jìn)展，不需要提供反饋
D.實(shí)施績效獎勵，從而強(qiáng)化目標(biāo)的成功實(shí)現(xiàn)

A.生產(chǎn)部的領(lǐng)導(dǎo)
B.生產(chǎn)部的人力資源經(jīng)理
C.生產(chǎn)部的教練
D.生產(chǎn)部的經(jīng)理

A.一種藝術(shù)
B.一種策略
C.一種能力
D.一種溝通

A.能提高決策的質(zhì)量
B.調(diào)動群體、成員的興趣與好奇
C.提供公開問題、解除緊張的渠道
D.培養(yǎng)他人評估和變革的環(huán)境

A.思考必須是理性的、實(shí)際的
B.思考的內(nèi)容包括表象及表象后面的真實(shí)含義
C.運(yùn)用批評性的觀點(diǎn)思考問題
D.思考需要考慮到問題的多個方面，無須遵循邏輯

A.健全的體格和正常的智力
B.健全的人格和正常的精神
C.健全的人格和正常的智力
D.健全的人格和正常的心理

A.制造
B.轉(zhuǎn)讓
C.購買
D.合作