現(xiàn)代公司管理章節(jié)練習(2020.01.03)

來源：考試資料網(wǎng)

1.判斷題原材料趨于緊張時，供應商的議價能力弱，反之，議價能力強。

2 某廠家生產(chǎn)洗衣機，固定成本是600萬元，單價是800元，每個洗衣機可變成本為650元。當企業(yè)目標利潤為120萬，企業(yè)應該生產(chǎn)（）洗衣機。

3 股份有限公司的執(zhí)行機構是（）

4 企業(yè)的營銷環(huán)境主要包括（）

5 公司的職能戰(zhàn)略包括（）。

6.判斷題績效定義必須制定全面綜合性的指標。

7 盈虧臨界點是（）

8.問答題如何做好公司內(nèi)部財務管理的基礎工作。

參考答案：（1）建立健全財務管理機構。
（2）建立健全財務管理制度。
（3）加強計量檢測工作。

9 屬于區(qū)域部門化優(yōu)點的是（）

10 下列制定控制標準的方法中，（）常用于擬定與企業(yè)的經(jīng)營活動和經(jīng)濟效益有關的標準。