經(jīng)濟類自考03617采購與供應(yīng)鏈案例章節(jié)練習(xí)(2019.12.29)

來源：考試資料網(wǎng)

1.問答題結(jié)合案例，闡述什么是VMI？請你從VMI實施的基本要求、目標(biāo)、步驟等方面評價H公司的VMI規(guī)劃。

參考答案：①VMI 定義。供應(yīng)商管理庫存（VMI）是一種基于顧客和供應(yīng)商的合作策略，在一個雙方協(xié)定的目標(biāo)框架下，由供應(yīng)商...

2.問答題根據(jù)采購與供應(yīng)鏈管理的相關(guān)理論與知識，分析x公司現(xiàn)行采購管理方式有哪些不足并逐一說明為什么這些方式存在不足。

參考答案：應(yīng)該從采購流程、采購過程管理和供應(yīng)鏈環(huán)境下供應(yīng)商管理與控制等方面分析案例并指出x公司現(xiàn)行采購管理方式存在的不足，可能包括...

3.問答題請結(jié)合案例內(nèi)容，運用企業(yè)外部環(huán)境相關(guān)理論模型分析NSC公司海外項目可能存在的風(fēng)險。

參考答案：P即政治法律，比如政權(quán)更迭；
E即經(jīng)濟，比如匯率波動，鋼材價格波動；
S即社會，比如宗教信仰、人工工...

4.問答題畫出供應(yīng)定位模型，并論述企業(yè)如何應(yīng)用定位模型來決定與供應(yīng)商的關(guān)系。

參考答案：
戰(zhàn)略關(guān)鍵。此類物資成本高，對企業(yè)利潤貢獻大，同時供應(yīng)市場風(fēng)險大，對企業(yè)至關(guān)重要。所以企業(yè)應(yīng)開發(fā)和管理與供應(yīng)商...

5.問答題請你為王濤總監(jiān)設(shè)計一個供應(yīng)商等級評定的指標(biāo)體系，這個指標(biāo)體系至少應(yīng)包括五個指標(biāo)。你還需要解釋選擇這五個指標(biāo)的理由。

參考答案：供應(yīng)商產(chǎn)品的價格：供應(yīng)商產(chǎn)品價格直接影響公司產(chǎn)品成本的高低；
供應(yīng)商產(chǎn)品的質(zhì)量：供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量直接導(dǎo)致公司產(chǎn)品...

6.問答題根據(jù)采購與供應(yīng)鏈的相關(guān)理論與知識，結(jié)合案例分析Ⅰ公司在中國的采購中供應(yīng)商的選擇原則和選擇標(biāo)準。

參考答案：選擇原則
— 全面、具體、客觀的總原則
— 采購與供應(yīng)對...

7.問答題根據(jù)所學(xué)內(nèi)容，指出NSC公司可采用的采購效果指標(biāo)有哪些。

1.成本
2.質(zhì)量
3.采購流程

8.問答題請對x公司采購管理方式的調(diào)整方案提出合理的改進建議。

參考答案：建議：
①加強對核心供應(yīng)商的評價與選定，關(guān)注長期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系的建立。
②變多個供應(yīng)商的價格競爭為...

9.問答題簡要論述分配性談判的五個階段。

參考答案：初始報價。初始報價主要是傳遞給對方必要的信息。
初始立場。初始立場是對初媽報價的支持，應(yīng)與初始報價相一致，堅定...

10.問答題根據(jù)采購與供應(yīng)鏈管理的相關(guān)理論與知識，分析并評價x公司對現(xiàn)行采購管理方式的調(diào)整策略能否解決其存在的問題并說明理由。

參考答案：x公司的調(diào)整策略能解決現(xiàn)行管理方式存在的一些問題，但有個別問題尚未解決。調(diào)整策略能解決的問題：
實現(xiàn)了公司內(nèi)部...