全面預(yù)算管理章節(jié)練習(xí)(2019.12.12)

來源：考試資料網(wǎng)

1 以下哪項不屬于預(yù)算工作組的工作范疇（）。

2.判斷題自上而下式的編制程序適用于資本型的控股集團，在目前市場競爭激烈的情況下，這種程序在實際中運用得并不多。

3 企業(yè)稅務(wù)管理的（）直接影響企業(yè)財務(wù)管理的質(zhì)量與目標的實現(xiàn)。

4.判斷題KPI與定性指標相互結(jié)合，實現(xiàn)對業(yè)績的全面、客觀、準確衡量。

5 煤炭企業(yè)未來必須實現(xiàn)的五大轉(zhuǎn)變?yōu)椋海ǎ┘按址判娃D(zhuǎn)變?yōu)榫毣?/a>

6 如果一個子公司是真正意義上的投資中心，母公司不對它的融資戰(zhàn)略負責(zé)，分解預(yù)算目標應(yīng)采用（）

7 全面預(yù)算管理的內(nèi)容有（）。

8 非折現(xiàn)現(xiàn)金流量指標主要有（）

9 績效管理魚骨圖包含（）、供應(yīng)鏈及市場營銷等方面的內(nèi)容。

10 負責(zé)確定各市場主體的補貼和追加費用，下達和調(diào)整月度費用計劃的部門是（）。

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