中小企業(yè)管理章節(jié)練習(2019.12.08)

來源：考試資料網

1 創(chuàng)業(yè)計劃書是描述企業(yè)的目的、企業(yè)目標及實現(xiàn)目標的方法的文件，其中要詳細寫出企業(yè)在今后（）中期望達到的目標。

2.問答題簡述行業(yè)內決定競爭性質和程度的主要因素。

（1）買方的討價還價能力。
（2）來自替代品的威脅。
（3）供貨商的還價能力。
（4）已有競爭者的威脅。
（5）新競爭者的威脅。

3.判斷題中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書的典型格式包括：封面、摘要、目錄、企業(yè)歷史背景、企業(yè)說明、市場定位、產品或服務說明、管理結構、目標、財務數據、附錄。

4.問答題簡述特許經營優(yōu)勢

參考答案：特許人：①利潤高，無高資本投資風險
②易于開拓新的業(yè)務
③管理輕松
④無資產責任。

5 知識經濟時代中小企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的法寶是（）

6.判斷題特許經營有吸引力是由于它能提供培訓、資金和經營業(yè)務上的支持。

7.名詞解釋美國女性企業(yè)主法案

參考答案：指鼓勵女性企業(yè)主在企業(yè)中獲得公平機會，保護女性所屬小企業(yè)的利益，消除歧視障礙的法案。

8 下列哪些不屬于存貨的范圍（）

9 波特教授提出的五力分析模型中的五力是指（）。

10 就企業(yè)的技術因素和市場因素相結合而言，企業(yè)的技術創(chuàng)新戰(zhàn)略包括領先型戰(zhàn)略、跟隨型戰(zhàn)略和（）。