多項(xiàng)選擇題項(xiàng)目決策期管理包含以下()

A.項(xiàng)目前期研究
B.項(xiàng)目前期策劃
C.項(xiàng)目定義
D.項(xiàng)目的開發(fā)管理
E.建設(shè)任務(wù)研究


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1.多項(xiàng)選擇題堅(jiān)持項(xiàng)目整體利益高于一切的原則有利于()

A.實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)目標(biāo)
B.物業(yè)的維修
C.生產(chǎn)和經(jīng)營
D.節(jié)約物業(yè)運(yùn)營成本
E.工程建設(shè)安全

2.單項(xiàng)選擇題新任命的項(xiàng)目經(jīng)理獲悉,相關(guān)方對已識別到的項(xiàng)目問題和風(fēng)險(xiǎn)非常擔(dān)心,他們對一個(gè)多月沒有收到任何溝通表示不滿。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?()

A.實(shí)施現(xiàn)有溝通管理計(jì)劃和相關(guān)方參與計(jì)劃
B.更新溝通管理計(jì)劃和相關(guān)方參與計(jì)劃,并立即向相關(guān)方提供有關(guān)問題和風(fēng)險(xiǎn)的信息
C.與相關(guān)方開會(huì)以確定溝通所需的頻率,然后立即向他們提供有關(guān)這些問題和風(fēng)險(xiǎn)的信息
D.與關(guān)鍵相關(guān)方開會(huì),然后更新溝通管理計(jì)劃和相關(guān)方參與計(jì)劃

3.多項(xiàng)選擇題項(xiàng)目管理任務(wù)包含()

A.進(jìn)度控制
B.質(zhì)量控制
C.合同管理
D.信息管理
E.費(fèi)用控制

4.多項(xiàng)選擇題項(xiàng)目經(jīng)理可以行使哪些管理權(quán)力()

A.組織項(xiàng)目管理班子
B.調(diào)配并管理進(jìn)入工程的人力、資金、物資
C.進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分配
D.對外簽署經(jīng)濟(jì)合同
E.選擇施工隊(duì)伍

5.單項(xiàng)選擇題從項(xiàng)目組織外部獲取貨物和服務(wù)(產(chǎn)品)叫做()

A.項(xiàng)目采購
B.項(xiàng)目分包
C.項(xiàng)目的合同
D.項(xiàng)目的跟蹤

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中央存儲(chǔ)庫可以在哪些介質(zhì)上創(chuàng)建()

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逆推計(jì)算即計(jì)算網(wǎng)絡(luò)圖中每項(xiàng)活動(dòng)的()

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關(guān)注項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的變換細(xì)節(jié),有助于提高()的一致性。

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