多項選擇題項目管理任務(wù)包含（）
A.進度控制
B.質(zhì)量控制
C.合同管理
D.信息管理
E.費用控制
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1.多項選擇題項目經(jīng)理可以行使哪些管理權(quán)力（）
A.組織項目管理班子
B.調(diào)配并管理進入工程的人力、資金、物資
C.進行合理的經(jīng)濟分配
D.對外簽署經(jīng)濟合同
E.選擇施工隊伍
2.單項選擇題從項目組織外部獲取貨物和服務(wù)（產(chǎn)品）叫做（）
A.項目采購
B.項目分包
C.項目的合同
D.項目的跟蹤
3.單項選擇題項目審查人員的最為主要的職責(zé)是（）
A.監(jiān)督項目進度
B.控制財務(wù)成本
C.“說明真相”
D.監(jiān)督項目質(zhì)量
4.單項選擇題項目的跟蹤與控制系統(tǒng)、是以（）為核心的相互依賴、相互制約的互動過程。
A.計劃
B.跟蹤
C.控制
D.信息
5.單項選擇題在項目進度中，如果最遲開始時間與最早開始時間不同，那么該活動的開始時間就可以浮動，稱為時差，時差公式可表示為（）
A.時差=最早開始時間+最吃開始時間
B.時差=最早開始時間-最遲開始時間
C.時差=最遲開始時間-最早開始時間
D.時差=最早開始時間-計劃開始時間
最新試題
項目規(guī)劃的組成要素包括以下哪些（）
題型：多項選擇題
關(guān)注項目領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的變換細節(jié)，有助于提高（）的一致性。
題型：多項選擇題
項目評估即參照客戶對結(jié)果的預(yù)期值，評估內(nèi)容包括（）并與初始的規(guī)劃做比較。
題型：多項選擇題
團隊在哪些階段可以進行慶祝（）
題型：多項選擇題
沒有浮動時間的關(guān)鍵任務(wù)，必須加以適當(dāng)管理確保按時完成，通常做法是（）
題型：多項選擇題
當(dāng)項目必須做出調(diào)整時，通常有幾種變通的方法（）
題型：多項選擇題
中央存儲庫可以在哪些介質(zhì)上創(chuàng)建（）
題型：多項選擇題
團隊進入風(fēng)暴階段，團隊成員需要（）
題型：多項選擇題
如何讓高管對項目管理原則進行了解（）
題型：多項選擇題
以下關(guān)于某研發(fā)項目收尾檢查單的做法，正確的是（）
題型：多項選擇題