在項(xiàng)目管理中采用WBS 的主要目的是：提高費(fèi)用、（）和資源使用預(yù)算的精度。為項(xiàng)目狀況評估和監(jiān)控定義一個(gè)計(jì)劃基準(zhǔn)。便于項(xiàng)目任務(wù)和責(zé)任的分配安排。歸根到底，為項(xiàng)目的計(jì)劃、執(zhí)行、控制提供基礎(chǔ)。

監(jiān)控措施中日常工作檢查包括每月工作報(bào)告、（）任務(wù)執(zhí)行人按約定提交工作報(bào)告等交付物檢驗(yàn)。

項(xiàng)目質(zhì)量控制的對象包括：（）。

開工、完工、停工、復(fù)工審批流程需要由監(jiān)理組織中的哪個(gè)角色發(fā)起？（）

工程開工令中的（）作為施工單位計(jì)算工期的起始日期。

開展監(jiān)理工作應(yīng)該遵循的原則有（）。

總監(jiān)代表可對項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中不稱職的監(jiān)理人員進(jìn)行調(diào)換？（）

以下屬于監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容的是（）。

對于項(xiàng)目執(zhí)行，除了按計(jì)劃實(shí)施并完成技術(shù)性任務(wù)外，還應(yīng)進(jìn)行以下工作（）。

為了得到項(xiàng)目時(shí)間進(jìn)度表，我們要進(jìn)行項(xiàng)目活動定義、項(xiàng)目活動排序、（）。