企業(yè)對于重大的業(yè)務(wù)和事項，應(yīng)當(dāng)實行“一支筆"審批制度。

內(nèi)部控制實際上就是會計控制和財務(wù)控制。

請簡要說明內(nèi)部控制評價的基本流程。

財務(wù)報告內(nèi)部控制的總體要求（）

現(xiàn)代企業(yè)的內(nèi)部機構(gòu)有哪些基本形式？

內(nèi)部控制的現(xiàn)實價值主要包括（）

內(nèi)部控制是一個完整的全過程控制體系，包括事前控制事中控制和事后控制，但不包括制度執(zhí)行與制度監(jiān)督評價。

什么是財務(wù)報告內(nèi)部控制？其價值主要體現(xiàn)在哪些方面？

系統(tǒng)變更的關(guān)鍵風(fēng)險有（）

內(nèi)部環(huán)境的具體內(nèi)容，包括組織架構(gòu)，發(fā)展戰(zhàn)略，人力資源和企業(yè)文化4個方面。