《新ERM框架》相對(duì)于《ERM框架》有何進(jìn)步？

內(nèi)部控制制度只能用來防控風(fēng)險(xiǎn)。

內(nèi)部控制制度僅能用來防控風(fēng)險(xiǎn)。

管理報(bào)告內(nèi)部控制應(yīng)至少關(guān)注哪些風(fēng)險(xiǎn)？

在我國(guó)確保財(cái)務(wù)報(bào)告真實(shí)可靠已上升為法律要求，而確保這一目標(biāo)的途徑就是（）

請(qǐng)簡(jiǎn)要說明內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的基本流程。

內(nèi)部環(huán)境的具體內(nèi)容，包括組織架構(gòu)，發(fā)展戰(zhàn)略，人力資源和企業(yè)文化4個(gè)方面。

《中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引》的發(fā)布有哪些作用和意義？

系統(tǒng)變更的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)有（）

企業(yè)對(duì)于重大的業(yè)務(wù)和事項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)實(shí)行“一支筆"審批制度。