談判人員使用權(quán)力的有限性，受到限制的權(quán)力的談判者比大權(quán)在握的談判者處于更不利的地位。

如何對待會議中的“悶葫蘆”（）

商務(wù)談判目標(biāo)的內(nèi)容有（）

匯報也可分為（）

談判風(fēng)格的作用是（）

均勢條件下的談判策略有（）

處于被動地位的談判者，應(yīng)讓對方盡可能地發(fā)言，而己方少講多聽。

劣勢條件下的談判策略有（）

會見前的準(zhǔn)備通常包括如下細(xì)節(jié)（）

一對一的談判中，掌握對手的興趣、愛好、投其所好，會取得意想不到的成功。