A.不做任何變更，但是計(jì)劃與發(fā)起人討論
B.與項(xiàng)目相關(guān)方討論未來(lái)要采取的行動(dòng)
C.為錯(cuò)誤承擔(dān)責(zé)任并且迅速確認(rèn)糾正措施
D.改變進(jìn)度和計(jì)劃以保持與掙值報(bào)告相同
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A.會(huì)議
B.經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
C.信息采集方法
D.風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估
A.管理質(zhì)量
B.制定項(xiàng)目管理計(jì)劃
C.控制質(zhì)量
D.風(fēng)險(xiǎn)管理
A.管理質(zhì)量
B.質(zhì)量分析
C.控制質(zhì)量
D.規(guī)劃質(zhì)量管理
A.反饋或重復(fù)一些說(shuō)過(guò)的話
B.完成講話人的句子
C.寫(xiě)下一切
D.頻繁地點(diǎn)頭
A.失效模式與影響分析（FMEA）
B.糾正和預(yù)防措施（CAPA）
C.根本原因分析
D.帕累托圖
最新試題
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個(gè)關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項(xiàng)目更新中的信息，這可能是因?yàn)椋ǎ?/p>
在項(xiàng)目范圍管理中，以下哪項(xiàng)是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的（）？
在項(xiàng)目采購(gòu)管理中，以下哪個(gè)階段是采購(gòu)過(guò)程中最關(guān)鍵的時(shí)刻（）？
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員提交的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告，下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程的關(guān)鍵輸出（）
以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)用于描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在城市范圍內(nèi)完成一項(xiàng)工作所需的時(shí)間（）？
在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，一個(gè)關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項(xiàng)變更請(qǐng)求，作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
項(xiàng)目經(jīng)理正在管理一個(gè)涉及多個(gè)供應(yīng)商的復(fù)雜項(xiàng)目。其中一個(gè)供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達(dá)到合同規(guī)定的要求，這可能會(huì)對(duì)項(xiàng)目的后續(xù)階段產(chǎn)生負(fù)面影響。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對(duì)這種情況（）
項(xiàng)目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項(xiàng)目范圍變更（）？
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力，以便為項(xiàng)目分配最適合的人選，這屬于哪個(gè)過(guò)程組的一部分（）
在項(xiàng)目管理中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)是用于減輕項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)（）？