A.投入產(chǎn)出法
B.線性規(guī)劃
C.存貨控制
D.方差分析
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A.理論體系建設(shè)滯后
B.實踐處于自發(fā)無序狀態(tài)
C.人才匱乏
D.信息化支撐不足
A.全球化競爭時代要求企業(yè)有效運用管理會計、提高管理水平和創(chuàng)新能力
B.轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式要求企業(yè)有效運用管理會計、提高管理水平和創(chuàng)新能力
C.國內(nèi)外經(jīng)濟形勢的發(fā)展變化要求企業(yè)有效運用管理會計、提高管理水平和創(chuàng)新能力
D.建立現(xiàn)代財政制度、推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化要求加快發(fā)展管理會計
A.加快管理會計發(fā)展有助于提高財政管理效率和水平
B.加快管理會計發(fā)展有助于行政事業(yè)單位降低行政成本、提高支出效率
C.加快管理會計發(fā)展有助于維護國家經(jīng)濟信息安全
D.加快管理會計發(fā)展有助于全面推動企業(yè)從粗放式到集約式發(fā)展,從粗放型管理轉(zhuǎn)向精細(xì)化管理,合理使用企業(yè)資源,加強內(nèi)部管理,提升價值創(chuàng)造力
A.企業(yè)保本銷售量為17500件
B.企業(yè)安全邊際率約為41.67%
C.企業(yè)安全邊際額為400000元
D.企業(yè)安全邊際量為12500件
A.變動成本總額
B.單位變動成本
C.固定成本總額
D.單位固定成本
E.總成本
最新試題
某個生產(chǎn)小型電動車的投資方案,現(xiàn)金流量見下表。由于對未來影響經(jīng)濟環(huán)境的某些因素把握不大,投資額、經(jīng)營成本和產(chǎn)品價格均有可能在±20%的范圍內(nèi)變動。設(shè)基準(zhǔn)折現(xiàn)率為10%,不考慮所得稅,試分別就上述三個不確定性因素作敏感性分析。
某項目設(shè)計年產(chǎn)某型電冰箱30000臺,每臺售價3000元,年生產(chǎn)總成本7800萬元,其中固定成本3000萬元,單位變動成本1600元/臺。試求以產(chǎn)量、生產(chǎn)能力利用率、銷售價格、單位產(chǎn)品變動成本表示的盈虧平衡點,并作出相應(yīng)的不確定性分析評價。
有一臺設(shè)備,原值78000元,預(yù)計殘值2000元,預(yù)計可用4年,試用年數(shù)總和法計算每年折舊額。
企業(yè)擬投資12萬元購置某固定資產(chǎn),預(yù)計可使用6年,無殘值,按直線法計提折舊。該項目投產(chǎn)后每年可獲現(xiàn)金收入47000元,每年發(fā)生付現(xiàn)成本12000元,企業(yè)所得稅率為33%。求投資項目的回收期。
某設(shè)備原始價值10000元,物理壽命10年,財務(wù)折現(xiàn)率ic=10%,各年運行費及殘值如下表(單位:元)。試分別用靜態(tài)和動態(tài)的最小年費用法求設(shè)備經(jīng)濟壽命,確定其合理更新期。
某型設(shè)備有兩種設(shè)計方案,功能都能滿足使用要求,其制造成本及年費用如右下表所示(單位:萬元)。已知資金年利率5%,期望的投資回收期為5年,試分別用靜、動態(tài)追加投資回收期 T評選方案,比較用靜、動態(tài)法評選方案的結(jié)果。
為滿足運輸需要,可在兩地間建一條公路或一條鐵路,也可兩項目都上,由于運輸量分流,兩項目都將減少收入,現(xiàn)金流量如下表。當(dāng)基準(zhǔn)折現(xiàn)率為10%時,請選擇最佳方案。
某項工程一次投資500萬元,每年凈收益50萬元,試問:⑴用靜態(tài)法收回全部投資需要多少年?⑵靜態(tài)投資收益率是多少?
在30年中,第1年年末存入銀行2000元,以后隔一年的年末存入2000元,直到第30年,在利率為15%時,第30年年末一次取出多少錢?
根據(jù)對未來市場經(jīng)濟技術(shù)發(fā)展趨勢的分析,預(yù)測某項目方案在其壽命期內(nèi)可能出現(xiàn)如右表所示三種概率狀態(tài)的凈現(xiàn)金流量分布(單位:萬元)。若項目基準(zhǔn)收益率ic=10%,求方案的凈現(xiàn)值期望值E(FNPV)、凈現(xiàn)值的標(biāo)準(zhǔn)差σ(FNPV)及其凈現(xiàn)值大于或等于零的概率P(FNPV≥0),對項目作出風(fēng)險評價。