A.理論體系建設滯后
B.實踐處于自發(fā)無序狀態(tài)
C.人才匱乏
D.信息化支撐不足
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A.全球化競爭時代要求企業(yè)有效運用管理會計、提高管理水平和創(chuàng)新能力
B.轉變經濟發(fā)展方式要求企業(yè)有效運用管理會計、提高管理水平和創(chuàng)新能力
C.國內外經濟形勢的發(fā)展變化要求企業(yè)有效運用管理會計、提高管理水平和創(chuàng)新能力
D.建立現(xiàn)代財政制度、推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化要求加快發(fā)展管理會計
A.加快管理會計發(fā)展有助于提高財政管理效率和水平
B.加快管理會計發(fā)展有助于行政事業(yè)單位降低行政成本、提高支出效率
C.加快管理會計發(fā)展有助于維護國家經濟信息安全
D.加快管理會計發(fā)展有助于全面推動企業(yè)從粗放式到集約式發(fā)展,從粗放型管理轉向精細化管理,合理使用企業(yè)資源,加強內部管理,提升價值創(chuàng)造力
A.企業(yè)保本銷售量為17500件
B.企業(yè)安全邊際率約為41.67%
C.企業(yè)安全邊際額為400000元
D.企業(yè)安全邊際量為12500件
A.變動成本總額
B.單位變動成本
C.固定成本總額
D.單位固定成本
E.總成本
A.不動產稅金
B.職工培訓費
C.企業(yè)管理人員的工資
D.企業(yè)發(fā)生的廣告費
E.廠房、設備等固定資產所提的折舊
最新試題
企業(yè)擬投資12萬元購置某固定資產,預計可使用6年,無殘值,按直線法計提折舊。該項目投產后每年可獲現(xiàn)金收入47000元,每年發(fā)生付現(xiàn)成本12000元,企業(yè)所得稅率為33%。求投資項目的回收期。
某公司欲購設備,購置成本25000元,壽命5年,凈殘值2500元,直線法計提折舊。設備投入使用后年產銷產品1500個,單價50元,單位營業(yè)付現(xiàn)成本39元。假定所得稅率40%,折現(xiàn)率16%,求各年凈現(xiàn)金流量和凈現(xiàn)值。
長海公司有一臺設備,購置成本為16萬元,預計使用10年已經用了5年,預計10年末的殘值為1萬元,該公司采用直線法計提折舊。現(xiàn)該公司擬購買新設備替換原設備,以提高生產效率、降低成本。新設備購置成本為22萬元,使用期限5年,同樣用直線法計提折舊,預計5年末的殘值為2萬元,使用新設備后公司每年的銷售額從150萬元上升到165萬元,付現(xiàn)成本則從110萬元上升到115萬元。該公司的所得稅稅率為25%,資金成本為10%。如購置新設備,舊設備出售可得收入8.5萬元。試分析、論證該企業(yè)是否值得更新新設備。
某設備原值8000元,預計使用10年,殘值200元,資金利潤率8%,試分別用靜態(tài)直線折舊法和復利直線折舊法確定該設備的年折舊額。
某企業(yè)為開發(fā)新產品,向銀行借款100萬元,年利率為10%,借期為5年,問5年后一次歸還銀行的本利和是多少?若向某金融機構臨時拆借100萬元,按天計息,日息0.05%,求5年后的本利和。
為滿足運輸需要,可在兩地間建一條公路或一條鐵路,也可兩項目都上,由于運輸量分流,兩項目都將減少收入,現(xiàn)金流量如下表。當基準折現(xiàn)率為10%時,請選擇最佳方案。
有一臺設備,原值78000元,預計殘值2000元,預計可用4年,試用年數(shù)總和法計算每年折舊額。
某設備原始價值10000元,物理壽命10年,財務折現(xiàn)率ic=10%,各年運行費及殘值如下表(單位:元)。試分別用靜態(tài)和動態(tài)的最小年費用法求設備經濟壽命,確定其合理更新期。
根據(jù)對未來市場經濟技術發(fā)展趨勢的分析,預測某項目方案在其壽命期內可能出現(xiàn)如右表所示三種概率狀態(tài)的凈現(xiàn)金流量分布(單位:萬元)。若項目基準收益率ic=10%,求方案的凈現(xiàn)值期望值E(FNPV)、凈現(xiàn)值的標準差σ(FNPV)及其凈現(xiàn)值大于或等于零的概率P(FNPV≥0),對項目作出風險評價。
某型設備有兩種設計方案,功能都能滿足使用要求,其制造成本及年費用如右下表所示(單位:萬元)。已知資金年利率5%,期望的投資回收期為5年,試分別用靜、動態(tài)追加投資回收期 T評選方案,比較用靜、動態(tài)法評選方案的結果。