A.總賬模塊
B.現(xiàn)金管理模塊
C.生產(chǎn)管理模塊
D.成本模塊
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A.計(jì)劃和管理
B.生產(chǎn)和控制
C.庫(kù)存和資金周轉(zhuǎn)期
D.數(shù)據(jù)的及時(shí)查詢和控制
A.成本中心
B.內(nèi)部訂單和項(xiàng)目會(huì)計(jì)
C.產(chǎn)品成本核算
D.利潤(rùn)中心會(huì)計(jì)
A.生產(chǎn)計(jì)劃數(shù)據(jù)
B.主生產(chǎn)計(jì)劃數(shù)據(jù)
C.物料清單數(shù)據(jù)
D.庫(kù)存記錄數(shù)據(jù)
E.提前期數(shù)據(jù)
A.采購(gòu)訂單維護(hù)
B.采購(gòu)訂單終止
C.采購(gòu)訂單取消
D.采購(gòu)訂單終結(jié)
E.采購(gòu)合同維護(hù)
A.大部分采購(gòu)是典型的非對(duì)稱信息博弈過(guò)程
B.響應(yīng)用戶需求能力遲鈍
C.供需關(guān)系大都是臨時(shí)或短期的合作關(guān)系
D.供需關(guān)系中競(jìng)爭(zhēng)多于合作
E.采購(gòu)與預(yù)測(cè)和物料需求計(jì)劃結(jié)合不緊密
最新試題
()思想源于日本豐田汽車公司,是美國(guó)麻省理工學(xué)院研究小組通過(guò)對(duì)日本汽車生產(chǎn)管理方式的研究而提出的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理思想
ERP中管理會(huì)計(jì)模塊中主要業(yè)務(wù)對(duì)象包括()
()是指某一工作時(shí)間周期,即從工作開始到工作結(jié)束的時(shí)間,該概念的提出主要針對(duì)“需求”提出的。
系統(tǒng)集成類規(guī)劃主要包括()
面向流程的類規(guī)劃在BRP中的體現(xiàn)有()。
生產(chǎn)管理人員希望可以隨時(shí)查閱生產(chǎn)車間的數(shù)據(jù)、庫(kù)存數(shù)據(jù)、采購(gòu)計(jì)劃數(shù)據(jù)等,會(huì)計(jì)人員和管理者希望隨時(shí)查閱成本數(shù)據(jù)、資金使用數(shù)據(jù)等,如果在企業(yè)中采用手工數(shù)據(jù)管理或只有分散于各職能部門的一些零散的信息系統(tǒng),則上述目的是不可能達(dá)到的。這體現(xiàn)了生產(chǎn)管理中()的難題。
ERP中管理會(huì)計(jì)模塊中核心流程包括()。
豐田公司關(guān)于()系統(tǒng)的定義是“只在必要的時(shí)間以必要的數(shù)量生產(chǎn)必要的物料”。
()統(tǒng)一構(gòu)成了采購(gòu)管理。
()是在得到初步的MRP后,將所有工作中心的總工作負(fù)荷,在與工作中心的能力平衡后產(chǎn)生的詳細(xì)工作計(jì)劃,用以確定生成的MRP是否是企業(yè)生產(chǎn)能力上可行的需求計(jì)劃。