A.制定六西格瑪戰(zhàn)略目標(biāo)
B.授權(quán)一個推進(jìn)小組
C.制定推進(jìn)方案
D.領(lǐng)導(dǎo)層親身參與
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A.解決困擾公司的重要而復(fù)雜的難題,降低不良質(zhì)量成本
B.建立持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新的組織文化,消除溝通壁壘
C.全面提升公司的核心競爭力和經(jīng)營管理成熟度
D.培養(yǎng)人才,促進(jìn)員工職業(yè)生涯發(fā)展
A.基于數(shù)據(jù)和事實的管理
B.無邊界合作與突破性過程改進(jìn)
C.顧客驅(qū)動與顧客滿意
D.注重結(jié)果和價值創(chuàng)造
A.經(jīng)檢查確認(rèn)質(zhì)量特性不符合規(guī)定要求的產(chǎn)品
B.經(jīng)檢查需確認(rèn)質(zhì)量特性是否符合規(guī)定要求的產(chǎn)品
C.經(jīng)檢驗確認(rèn)質(zhì)量特性不符合規(guī)定要求的產(chǎn)品
D.經(jīng)檢驗尚未確認(rèn)質(zhì)量特性的產(chǎn)品
A.顧客提出
B.組織預(yù)測顧客的要求規(guī)定
C.法規(guī)規(guī)定
D.以上都是
A.Cp>Cpk
B.Cp<Cpk
C.Cp≤Cpk
D.Cp≥Cpk
最新試題
要分析影響切割尺寸的各種原因,適用的工具是()
關(guān)于波動的控制方法,最好的是()
為保持改善成果,常見的控制措施有()
目視化管理即使用眼睛傳遞管理和現(xiàn)場狀態(tài)信息,以下哪一項是目視管理()
在魚骨圖中,設(shè)備過載屬于哪一類()
快速換型中,可將作業(yè)分解為兩大類()
關(guān)于節(jié)拍時間的描述,正確的是()
防錯對工廠最重要的好處是()
實施頭腦風(fēng)暴討論會時,首先應(yīng)進(jìn)行創(chuàng)意討論,創(chuàng)意討論應(yīng)當(dāng)注重()
以下哪一項是對標(biāo)時要注意的()