A.制定項(xiàng)目章程
B.識(shí)別相關(guān)方
C.管理相關(guān)方參與
D.制訂項(xiàng)目管理計(jì)劃
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A.解散項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
B.組織經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
C.移交項(xiàng)目產(chǎn)品、服務(wù)和成果
D.文檔歸檔和組織資產(chǎn)的更新
A.向相關(guān)方表示,他將在項(xiàng)目中保持與他們良好的溝通
B.提供一份新的術(shù)語表
C.把該情況匯報(bào)給PMO
D.通過他們是好朋友關(guān)系,確保能保持自己行使項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)力。
A.開始執(zhí)行
B.通知受此變更影響的相關(guān)方
C.與客戶討論影響
D.更新計(jì)劃
A.把項(xiàng)目的實(shí)際績(jī)效與項(xiàng)目管理計(jì)劃進(jìn)行比較,為狀態(tài)報(bào)告、進(jìn)展測(cè)量和預(yù)測(cè)提供信息
B.在已批準(zhǔn)的變更實(shí)際發(fā)生時(shí),監(jiān)督其實(shí)施情況
C.執(zhí)行已批準(zhǔn)的變更
D.做出預(yù)測(cè),來更新當(dāng)前的成本與進(jìn)度信息
A.需求管理計(jì)劃
B.需求跟蹤矩陣
C.范圍管理計(jì)劃
D.過程改進(jìn)計(jì)劃
最新試題
以下案例不屬于項(xiàng)目的是()
以下哪個(gè)不屬于組織內(nèi)部的事業(yè)環(huán)境因素()
項(xiàng)目管理分領(lǐng)域數(shù)量為()
以下哪個(gè)不是項(xiàng)目管理辦公室(PMO)的型式()
旨在消除與特定積極風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的不確定性,確保機(jī)會(huì)肯定出現(xiàn)。屬于哪種機(jī)會(huì)應(yīng)對(duì)策略?()
()是項(xiàng)目中時(shí)間最長(zhǎng)的活動(dòng)順序,決定著可能的最短項(xiàng)目工期。
下圖中共有多少個(gè)工作包?()
以下不屬于項(xiàng)目管理商業(yè)文件的是()
以下哪個(gè)屬于項(xiàng)目章程的作用?()
項(xiàng)目管理整體過程數(shù)量為()