A.職責(zé)待遇
B.家庭安排
C.語(yǔ)言和文化敏感性
D.熟悉企業(yè)周邊的環(huán)境
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A.母國(guó)化策略
B.當(dāng)?shù)鼗呗?br/>C.國(guó)際化策略
A.精神文化
B.子公司文化主導(dǎo)型
C.制度文化
D.母公司文化主導(dǎo)型
E.物質(zhì)文化
A.價(jià)值觀
B.企業(yè)英雄
C.精神文化
D.制度文化
E.物質(zhì)文化
A.文化差異的認(rèn)知能力
B.尊重對(duì)方文化
C.順從對(duì)方文化
D.改變對(duì)方文化
A.權(quán)力距離
B.個(gè)人主義與集體主義
C.不確定性規(guī)避
D.陽(yáng)性與陰性
E.長(zhǎng)期取向與短期取向
最新試題
下列哪一項(xiàng)不是公司治理模式趨同的主要表現(xiàn)?()
比專家學(xué)者、前政府官員等類型的獨(dú)立董事,商業(yè)精英型獨(dú)立董事的優(yōu)勢(shì)為()
下列有關(guān)獨(dú)立董事制度作用的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()
對(duì)獨(dú)立董事"不夠懂事”的戲說(shuō)批評(píng),是指其()不足。
甲公司是一家全球性的科技企業(yè),董事遍布世界各地,召集全體董事趕赴總部開(kāi)會(huì)的時(shí)間成本很高。為提升董事親自出席會(huì)議并參與表決的概率,你建議甲公司采用()形式。
下列關(guān)于合伙制企業(yè)及其代理問(wèn)題的表述中,正確的有()。
董事會(huì)做出的決議通常需要半數(shù)以上通過(guò)。下列表決規(guī)則中對(duì)通過(guò)要求的票數(shù)占比最高的是()。
在面臨外部收購(gòu)?fù){時(shí),目標(biāo)公司可以尋找一個(gè)友好的支持者與收購(gòu)者相競(jìng)爭(zhēng),以提升收購(gòu)者的收購(gòu)成本,阻止收購(gòu)行為。這描述的是反并購(gòu)手段中的()。
獨(dú)立董事的選聘不可避免地在較大程度上受到控股股東或管理層意志的影響,這會(huì)降低獨(dú)立董事的()。
公司治理作為一套制度安排,其設(shè)計(jì)需要遵循良好機(jī)制設(shè)計(jì)的主要原則,下列屬于這些原則的是()