企業(yè)管理的經(jīng)濟(jì)方法有哪些主要特點(diǎn)？（）

新產(chǎn)品試制和鑒定的目的是檢驗(yàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工藝工作的（）使其符合要求，避免造成人力、物力和財(cái)力的浪費(fèi)，為新產(chǎn)品的生產(chǎn)做好準(zhǔn)備。

組織結(jié)構(gòu)圖把企業(yè)組織分成若干部分，按級(jí)別、分層次構(gòu)成，并以（）顯示。

企業(yè)制度是企業(yè)組織行為規(guī)范的模式，大致包括企業(yè)的（）和企業(yè)管理制度等。

財(cái)務(wù)分析工作一般包括如下步驟：①確定財(cái)務(wù)分析的范圍，搜集有關(guān)經(jīng)濟(jì)資料②分析原因，總結(jié)評(píng)價(jià)③選用適當(dāng)?shù)姆治龇椒ǎ_定恰當(dāng)?shù)姆治鲋笜?biāo)④評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性排序正確的是（）

企業(yè)確定經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的正確方法是（）

經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略對(duì)策的制訂要滿足以下哪些要求？（）

根據(jù)不同的籌資渠道、方式和期限，企業(yè)籌資可以區(qū)分為不同的類(lèi)型。其中，（）一般無(wú)須花費(fèi)籌資費(fèi)用。

企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)在一定時(shí)期內(nèi)所預(yù)期要達(dá)到的成果與水平，從層次上分，一般分為（）

現(xiàn)代企業(yè)不可避免地會(huì)受到（）的國(guó)際化影響。