A.計(jì)算一個(gè)員工從操作開(kāi)始到結(jié)束的時(shí)間
B.計(jì)算同一輛車從一個(gè)FPS到下一個(gè)FPS的時(shí)間
C.計(jì)算連續(xù)兩輛車的某一位置通過(guò)某一點(diǎn)的時(shí)間間隔
D.以生產(chǎn)線連續(xù)三個(gè)車位通過(guò)同一固定檢測(cè)點(diǎn)的時(shí)間為一個(gè)檢測(cè)節(jié)點(diǎn)
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A.13：05
B.13：10
C.13：15
D.13：30
A.授權(quán)其代理工段長(zhǎng)的工作
B.輪崗
C.對(duì)其進(jìn)行重復(fù)培訓(xùn)
D.安排其進(jìn)行挑戰(zhàn)性工作
A.25KG
B.20KG
C.15KG
D.10KG
A.正確的過(guò)程、正確的零件、正確的工具
B.正確的過(guò)程、正確的工具、正確的零件
C.正確的零件、正確的工具、正確的過(guò)程
D.正確的過(guò)程、正確的工藝、正確的供應(yīng)商
A.綠色線
B.黃色線
C.紅色線
D.藍(lán)色線
最新試題
班組成員能夠描述最近（）月參與解決的問(wèn)題。
標(biāo)準(zhǔn)化操作改進(jìn)過(guò)程中要使非增值時(shí)間最小化。
為了有效利用物流人力和設(shè)備，要求最少每（）做一次人力和設(shè)備成本分析。
小明說(shuō)：超速就是我的操作速度比流水線的速度快。
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)中，半定量評(píng)價(jià)采用LEC法，LEC中的C含義是（）。
對(duì)于績(jī)效卓越的班長(zhǎng)，發(fā)展的手段不包括（）。
BPD目標(biāo)制定的原則（）。
需要建立單一零件規(guī)劃（PFEP）的是（）。
SIP站的工段長(zhǎng)韋某向生產(chǎn)工段報(bào)警1個(gè)小時(shí)后仍未有人到SIP站響應(yīng)時(shí)，此時(shí)，韋某的正確應(yīng)對(duì)方式是（）。
SOS應(yīng)該由工程師和班組長(zhǎng)來(lái)編寫。