A.反饋率高但是回訪難
B.受時(shí)間長(zhǎng)短的限制
C.不能將材料展示給調(diào)查對(duì)象
D.調(diào)查過(guò)程難以控制
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A.此策略適用于成長(zhǎng)型市場(chǎng)
B.尖刀型產(chǎn)品宜多不易少
C.尖刀型產(chǎn)品要明顯優(yōu)于或者差異化競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
D.有效利用渠道滲透和終端攔截等手段，切割對(duì)手市場(chǎng)份額
A.區(qū)域
B.業(yè)態(tài)
C.品類
D.銷量規(guī)模
A.指導(dǎo)企業(yè)確定采購(gòu)品項(xiàng)的優(yōu)先級(jí)
B.指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行采購(gòu)成本核算
C.指導(dǎo)企業(yè)制訂采購(gòu)策略
D.指導(dǎo)企業(yè)計(jì)算采購(gòu)周期
A.渠道推進(jìn)將是卷煙的長(zhǎng)期、主力營(yíng)銷手段
B.品牌營(yíng)銷策略中的價(jià)格策略及終端促銷策略，其基本選擇權(quán)均在商業(yè)企業(yè)
C.卷煙貨源投放的基本任務(wù)就是尋求市場(chǎng)覆蓋，讓各品牌的目標(biāo)消費(fèi)者方便地買到煙
D.卷煙產(chǎn)品不可能通過(guò)大規(guī)模的公眾傳媒傳播來(lái)拉動(dòng)消費(fèi)
A.商業(yè)布局松散
B.商業(yè)發(fā)達(dá)
C.人員流動(dòng)性強(qiáng)
D.個(gè)性化需求明顯
最新試題
依托“互聯(lián)網(wǎng)+”和自律互助小組“兩個(gè)平臺(tái)”，深化工商零（）“四個(gè)協(xié)同”，促進(jìn)市場(chǎng)資源不斷向重點(diǎn)品牌、一二類卷煙和創(chuàng)新型產(chǎn)品集聚，持續(xù)鞏固重點(diǎn)品牌銷量占比全國(guó)領(lǐng)先的優(yōu)勢(shì)地位。
在推進(jìn)卷煙零售客戶信用體系建設(shè)過(guò)程中，要以科學(xué)完善的信用體系為新紐帶，推動(dòng)行業(yè)與卷煙零售客戶形成（），達(dá)到筑牢營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)、提升資源配置效率的積極效果。
工商企業(yè)要加快實(shí)現(xiàn)（），推動(dòng)營(yíng)銷組織作業(yè)效能持續(xù)提升。
進(jìn)一步完善調(diào)控機(jī)制，持續(xù)提升貨源有效供給水平措施：（）
工商企業(yè)營(yíng)銷信息，是指在工商企業(yè)卷煙經(jīng)營(yíng)過(guò)程中產(chǎn)生的或通過(guò)第三方采集、管理的，以一定形式記錄、保存的與營(yíng)銷活動(dòng)相關(guān)的（）。
在樣品卷煙的使用管理中，以下哪一項(xiàng)做法屬于不合規(guī)規(guī)行為（）
關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，不斷提升貨源組織水平工作：（）
評(píng)估省、市兩個(gè)層面營(yíng)銷制度建設(shè)的完整性和合理性，檢查關(guān)鍵業(yè)務(wù)規(guī)則是否固化進(jìn)省級(jí)卷煙營(yíng)銷平臺(tái)，推動(dòng)制度清理、制訂、執(zhí)行到位。要突出重點(diǎn)，逐一檢查評(píng)估各地市（）等四方面制度是否完備、是否合理、是否固化進(jìn)平臺(tái)。
持續(xù)優(yōu)化終端生態(tài)布局要按照（）的原則來(lái)開(kāi)展。
圍繞國(guó)家局“136”、“345”品牌高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，持續(xù)做大做優(yōu)做強(qiáng)中式卷煙知名品牌，不斷增強(qiáng)重點(diǎn)品牌（）的能力。